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战略

(2023-01-20 22:13:00)
分类: 读身读心
当家人还在跟我探讨年夜饭要吃什么时,同行已经在装修办公室从线上几百万到线下落地,准备明年大干一场了,这就是差距。一个女人,可以全心做事业,也可以婆婆妈妈地在家里处理无穷无尽的家务和琐事。

看到了自己的小,一直这样农耕,要思考致富,不要以低质的勤奋掩盖战略的缺失,这样导致自己一直在缓慢的进程中徘徊。

节假日不是正好的清静丰富和提升自己的最好时机吗?春节不是最好的一个真正要快速奔跑的起点吗?家庭环境不一样,追求不一样,就会有不一样的人生。

当然,你可以六亲不认地突围,而当你突围成功,六亲不会不认你的,而你如果一直按别人的生活方式和意愿来生活,那么六亲也不会对你的人生负责,他们不会因为你缺钱就甩给你几万的。

做自己,要快速提升迭代,要对时间和人生旅程负责。不必背负别人的意愿过你的人生,不必活在别人的眼光里,不必活在别人的情绪里,任何人选择并走上自己的人生之路,就要对选择负责,你也如此。你自己活得好,才能影响别人活得好,否则你为谁活,最后都会活成一个笑话。

要确定好商业模式。在考虑我的产品设置,要不要设联创人,找到与自己一起同行并且壮大学苑的人。如果设置成一万元,那么会对年度私教截流,这样反倒不会比现在这个价位更高。要不要设年度营,如果设了,又会有很重的交付,还是以现在的模式迭代即可,每个月的陪跑渐入正轨,定价699,打磨一个细节,可以是14天,可以是7天,把原来的各个环节都升级迭代,进而带着大家一起快速前行。不过这样的话要提前招募,形成规律和规模,要保持适度焦虑,要有1:10的花出和收入比。

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