加载中…20多年前的职称评审
(2021-08-21 17:52:08)
标签：
图书馆职称评审人事管理 |
分类： 管理 |
碰巧和老同事聊天，谈起20年前职称评审的事情。本来就淡忘了的事情，一聊又回忆了起来。
不是我卖老，我是最老的职称评审专家，记得从1998年就开始了。
当年评职称，在郊区找一个会议室，省得中途因为公务打扰，也省得有人找关系说情。在通讯不发达的年代，手机是奢侈品，不可能随时联系的。放下手中所有事情，断绝一切联系，专心开会。
那个时候，全馆的副高名额也就是个位数，正高就是1-2个而已。所以，各个部门为了争这几个名额，打得不可开交。
那个年代，不少部门领导都想上职称，馆领导说够格才能上，不够格就不能通融。
于是，评委都超脱部门之上，完全不考虑个人感情、部门利益。
为了赶任务，我们连夜讨论，都是打破部门界限，反复平衡，还要看论著内容，是介绍性的还是学术性的，有没有雷同和重复等。甲部门评上的和乙部门没有评上的比，是否有什么过人之处，不能给别人挑毛病。
虽然还是有很多不如意的地方，但是一把尺子下去，大家无话可说。
现在人数多，名额也多，不能那样操作了，可以理解。
在很长一段时间内，全馆正高一直都是数得清楚的几个，最多不超过10个。现在，正高的人数接近三位数，也说明事业发展的速度。
不同时期，业务工作和行政管理的关系都不太一样。记得有一段时间，特别重视专家，高职称的专家担任管理岗位，被称为“双肩挑”，有特殊的待遇。因为，从事管理工作，本来就很累。如果再要熟悉业务工作，这本来就不是一件容易的事情。从我个人体会来说，也确实如此。如果不能耐住寂寞，不能经常熬夜挤时间研究，是不可能出高水平成果的。
所以，馆长对双肩挑的部门主任都特别尊重，行政部门都全力为业务发展服务，不推诿，不设置障碍。
喜欢
0
赠金笔
前一篇：素颜自由
后一篇：地铁上阅读《无依之地》的女读者