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企业竞争上岗测评实施细则-转载自聘周刊

(2008-12-11 10:22:36)
标签:

企业

竞争上岗

测评

人力资源

杂谈

分类: 人力资源管理

  综合测评是竞争上岗的重要环节,是评价竞争者知识能力素质的手段。根据前述中层领导职位竞争上岗试点工作方案,制定本实施细则。

  一、组织领导

  本院中层领导职位竞争上岗测评工作,在上级集团党委组织部和学院党委领导下,由中层领导职位竞争上岗考评小组具体负责,考评小组成员即综合测评评委。综合测评工作的宣传和组织工作,由党办具体负责,院办协助。

  二、演讲答辩

  演讲答辩主要是通过组织召开演讲答辩会,由竞争者向考评小组(评委)和到会的群众介绍自己的工作经历、德才情况和做好竞争岗位工作的设想,并对评委提出的有关问题进行答辩,然后由评委根据竞争者在演讲答辩中的综合表现进行评分。演讲答辩测评的内容包括:工作思路与设想、业务知识水平、分析问题和解决问题的能力、语言表达能力、应变能力、仪表气质六个方面。

  每个竞争者演讲的时间为15分钟,答辩时间15分钟。演讲答辩会的参与者一般为考评小组全体成员、竞争职位所在单位全体教师、干部,以及相关部门的干部。

  竞争者通过抽签决定演讲答辩的顺序。在演讲答辩进行时,未轮到的竞争者在候考室等候,不能旁听别的竞争者演讲答辩,保证竞争的公平、公正性。轮到的竞争者提前10分钟由工作人员从候考室引导到备考室,并由工作人员向竞争者公布演讲答辩公共必考题,竞争者作答题准备。

  演讲答辩评委由考评小组成员担任。另设监督员、计分员、核分员各一名。

  演讲答辩的计分方法是:每位评委根据竞争者的演讲答辩综合表现,在《竞争上岗演讲答辩评分表》内按要求逐项评分,每位竞争者演讲答辩结束后,工作人员收齐所有评委的评分表进行计分。

  每位竞争者的演讲答辩分数计算方法如下:对所有评委给每个测评项目的评分,去掉一个最高分和一个最低分,相加后计算平均分,各测评项目的平均分加权分之和即为演讲答辩成绩。

  命制演讲答辩试题坚持“以用设考”、“考用一致”的原则,保证题目充分反映拟任岗位的特点要求。答辩的试题考评小组拟定,并严格保密。

  演讲答辩前要对评委及有关工作人员进行必要的培训,提高演讲答辩评分的客观性及准确性。

  三、民主测评

  民主测评主要是由职工根据自己对竞争者德、能、勤、绩的全面衡量,以无记名投票的方式,评议竞争者能否胜任竞争岗位工作。参加投票的人员主要是:

  (1)竞争者拟竞争岗位的所在单位和全体教师和干部;(2)竞争者任现职的所在单位的全体教师和干部;(3)相关部门的干部。

  民主测评于演讲答辩结束后进行,在演讲答辩现场设置投票箱组织投票。参加投票的人数应占竞争岗位所在单位教师干部人数的80%以上。民主测评票对每位竞争者拟任职务设“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三种评议让群众选择。民主测评结果实行量化计分,具体计分方法如下:“胜任”票百分比1∶1计分;“基本胜任”票按百分比1∶0计分;“不胜任”票不计分。

  民主测评的情况要有简练的书面报告,内容包括:应到会人数、实到会人数、收集的总票数及有效票数等。

  四、确定考察对象

  民主测评结束后要及时对测评结果进行综合,计算出每名竞争者的综合测评成绩。各项测评分数占综合测评总分的比例一般为:演讲答辩占40%,民主测评占30%,组织考核占30%。

  演讲答辩、民主测评的成绩以及综合测评成绩,要按工作进度在每一步骤结束后及时填写成绩报告表,成绩报告表要对每项成绩以高低为序排名。计分员、核分员、监督员要在成绩报告表上签名负责。

  考评小组根据考察人数多于拟任职务数的原则,一般按竞争职位1∶2的比例,以综合测评成绩从高到低确定考察对象报学院党委。学院党委按任用干部考察程序对考察对象进行考察后,确定任职人选。

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