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黄绍麟
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再回首移动互联网(一):从智能手机到可穿戴式设备

(2013-11-12 19:52:32)
标签:

笔记本电脑

ipad

iphone

平板电脑

可穿戴式设备

it

分类: 无线通讯

 

每个人的身上都只需要携带一颗CPU ,虽然同时可以携带多个屏幕。 这就是移动装置最本质的特性,看不透这个本质的移动装置(包含了 智能型手机与当下最热门的可穿戴式设备领域),最终会被丢到历史 的灰烬里。

 

◎本质一:看的比讲的多

 

互联网变化之快,让行业专家跌破眼镜已经成为常态。回归本质来 看待事物或许让我们更能掌握未来变化些。如果回首移动互联网这 几年的高速发展,首先我们发现移动终端的尺寸变化颇能反映出一些 本质层面的事情。

 

笔者在2002年前后发表探讨移动互联网市场的文章中曾指出,市场 要起飞,关键在用户看手机屏幕的时间要比打电话还长才行。原因是 ,用来上网的手机必然配备较大屏幕,在10年前的环境下,拿个砖块 讲电话,自己感觉不方便,旁人看了怪异,不会有人想用大手机的。

 

iPhone开始情况有了变化,然后我们看到了手机一路往大屏幕的方 向发展去了。现在,你拿个 6寸屏幕的手机在耳朵旁讲电话已经不会 有人笑话你了,因为你的手机主要是拿来看的而不是拿来讲的。你的 通讯行为有很大一部份转向了微信或者Line,手机跟你的耳朵很不熟。

 

看的比讲的多,这是移动互联网市场的第一个本质。从这个本质看 ,苹果Apple 坚持不推出大屏幕手机是错的,也反证了三星在大屏幕 智能手机市场上的先见之明与成功。然而,手机屏幕变大了,iPad 之类的平板电脑怎么办?

 

◎本质二:平板电脑就是电脑

 

有没有发现大屏幕手机普及后,在地铁里拿iPad打游戏的人变少了? iPad的地位已经退居到「床上用品」了-睡觉前打游戏半小时然后关 灯就寝。笔者本来出门随身带iPad,但换了大屏幕手机之后就很少带 出门。这产生了一个本质上的问题,平板电脑算不算移动装置?

 

从实际使用情境看,平板电脑大部分是在固定地点使用的:家里,出 差时在旅馆里,不能乱跑的环境例如飞机火车上。因为使用时最好是 有桌子的,这让平板电脑的移动性局限在室内环境。所以平板电脑真 正会取代的,是笔记本电脑。很多人都说,他们回家后不再开电脑了。

 

平板电脑就是电脑,这是移动互联网市场的第二个本质。常常有人 说,移动互联网的用户是使用「碎片时间」在上网的。实际上这个 市场应该要再细分为手机和平板电脑两个市场,两者的使用情境并不 相同,而后者更接近于笔记本电脑的使用情境。

 

平板电脑不会被大屏幕手机取代而消失,两者并不存在取代关系。而 对于知名电脑制造商来说(例如近年亏损严重的宏碁),最困难的地 方在于,笔记本电脑市场正被平板电脑侵蚀,但是这个侵蚀过程中最 大的赢家是却苹果iPad,而非他们依赖了二十年的微软。

 

◎本质三:智能手机的本质是随身CPU

 

随著硬件的成本持续下降,移动装置的热潮延烧到了可穿戴式设备上 。在中国美国都冒出了大量的初创企业在做自有品牌的智能手表或者 智能手环。然而,大部分初创把智能手表把当成第二种智能手机来 思考,把APP 商城等功能往手表上放,这是很有问题的。

 

当很多人因为手机可以显示时间而选择不再戴手表后,手机取代了越 来越多装置,例如数码相机。智能手表要真的像科幻电影那样取代手 机成为「戴在手腕上的手机」需要几种关键技术突破:更小的CPU , 够持久但更小的电池,空间投影技术(屏幕小,需将画面投射出来)。

 

智能手机的本质是「移动运算中心」,这是第三个本质,任何试图 取代这个地位的可穿戴式设备最终都会失败。不论是智能手表还是智 能手环,从其足以承担的运算能力来看,完全配不上「智能」两字- 至少在目前没有比手机运算能力还强而且电力足够持久的移动终端。

 

可穿戴式设备的的制造商应该思考的是,如何利用智能手机的运算 能力,把展现做好。简单来说,可穿戴式设备的功能主要会在收集周 围环境的参数(体温,动作等)传送给手机做计算,然后取回结果展 现给用户看。依此观之,手表连把展现这个事情做好都不够资格。

 

◎多元化与协同工作

 

未来的移动终端一定是多元化的,各种尺寸并陈,大屏幕手机出现不 会导致iPad等平板电脑灭绝,而平板电脑蚕食笔记本电脑的市场也不 会导致笔记本电脑市场消失。然而,一个人身上只需要有一颗CPU - 移动运算中心,这将决定可穿戴式设备必须跟手机协同工作的命运。

 

智能手机的屏幕一定要很大吗?真不一定。假定一个人随身会携带 多个屏幕(眼镜,手表,或可投射到空间或墙上的随身投影仪)而这 样的显示方式又很便利的话,手机的大屏幕就不一定需要,甚至只要 CPU 不用屏幕。但是,可想见这样的日子短时间内不会来到。 http://china.digitalwall.com/scripts/readcount.asp?UID=510(文: 【嘉丰资本】投资合伙人黄绍麟 | 数位之墙

 

 

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黄绍麟,原名黄彦达,1998年 4月创立数位之墙,以观察科技趋势为终身职。曾任职新浪网,台湾大哥大,3G威宝电信。2006年后于大陆工作,曾任职51.com担任总裁助理暨发言人 (后转战略顾问),湖南卫视快乐购旗下电子商务子公司担任首席运营官 ,及阿里巴巴集团旗下第三方支付公司支付宝担任运营总监。目前于著名天使投资嘉丰资本担任投资合伙人,投资科技初创企业。


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