<网络媒体>终极的互联网（五）第二波创业潮与小型内容提供者

2001/07/01 - By 数位之墙黄芳宇 - 关键字／标签：宽带 门户网站 网络媒体

（续上期）台湾的网络使用人口目前到底是多少？官方不同单位所公布的数据不一，有的说已经突破六百五十万，有的说已经突破八百万。然而不管是哪个数字，都只说明了一件事，就是台湾的网络市场已经形成经济规模。

其次，网络公司的大量灭绝已经接近尾声。前一阵子甚至有报导指出，在台湾，有意愿在网络上创业的比例是亚洲地区最低的。这种刚开始一窝蜂到后来却避之唯恐不及的心态，简直就是蛋塔效应的翻版，也充分显示台湾人的灵活与弹性。。。

但是这两个现象却明白的指出，一个健全的网络商业环境已经来临。换句话说，对于想在网络上做生意乃至于创业的人，现在正是时候。如果没有意外的话，笔者认为未来半年内必有第二波的网络创业潮，而这些第二波的网络经营者连同第一波的残存者，将会在未来一年到两年内开花结果。

原因其实并不难推敲。第一，市场仍然急速成长，眼看著全台湾上网人口即将突破千万，而且不仅只是量的成长，质的成长（许多人开始换接宽带）也非常迅速。第二，第一波灭绝的网络公司留下的广大市场居然无人接收，在六百万网络用户上网面临无处可去的窘境时，优质的网络服务会比以前容易出头。

第三，以往的网络经营者经常面临恶性竞争，明明是可收费的服务，却可能遭到竞争对手推出免费服务搅局。现在大家都明白商业经营终究要回规成本与效益的考量，没有人会再烧钱乱搞。于是商业竞争的规则变得有迹可循。

网络虽然会如同笔者前几期的文章所说，朝向越来越封闭的体系发展。似乎只有大资本大规模的企业（例如：固话，移动运营商，媒体集团，大型门户网站等等）才有本钱继续在下一波的通讯网络媒体整合的战争中胜出，但其实不然。

笔者不厌其烦的再将集成示意图放在这里：

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图上所显示的众多媒体内容提供者其实本身会形成一个内容行业，有大有小，有上游有下游，甚至会出现某些（版权）代理商或经销商等等角色。最后可能会形成渠道（通讯业），内容代理商（内容聚合者，可能会是传统媒体或门户网站），小型内容提供者，个人作者等等这样的一个体系。

这样的行业分工其实非常接近电视台的行业分工方面。电视台经营通路（频道），有自制的节目（自有媒体），有大小型的节目制作公司，背后有一个庞大但精巧的版权管理机制，让每个参与内容生产及加值的人都获得利润反馈。

创业者的机会，并不在渠道的建构，（那是拥有大资本的玩家才可能玩得起的游戏），而是在内容提供者的角色或者是内容聚合者的角色上。

在网络全面泡沫化的状况下还鼓励别人创业，有没有搞错？笔者只能说，以往的创业者所犯下的错误只要能避免，成功的机会就大。那么有那些错误呢？

第一，不问利润只求市场占有率。这件事情在以前是对的，但是在竞争者已经大量灭绝只剩广大市场的状况下，稳扎稳打追求利润才是正确战略。第二，不要重复以前的人犯下的错，某些商业模式已经证明不可行，却还看见有人继续冒然投入，有时候实在让笔者摇头叹息。这个错误常见于传统行业跨入网络经营的人，实在很可惜。

第三，要慎选投资者，很多网络公司不是死于用户而是投资者。因为以往的投资者不问获利，只要看到是网络公司就投，到后来看到没获利就抽资金。前面的投资态度导致市场上充斥浮滥的网络公司造成恶质竞争，后者的投资态度导致某些经营模式正确，也许再等个一年就可获利的公司不得以改变营运方针结果提早夭折。创业成功本来就依赖有能力的创业者与有Sense 的投资者的相互理解与认同，所以双方都该谨慎！

至此，未来的互联网架构已经大体描述完毕。虽然互联网会形成封闭架构是导因于商业力量的推动，但是商业又何尝不是源自于人心？下一期，让我们谈谈是怎么样的人性让原本崇尚自由与分享的网际网络变成封闭架构的。 http://china.digitalwall.com/scripts/readcount.asp?UID=101（文：黄芳宇）

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黄芳宇，数位之墙总编，资深电信／互联网／科技行业工作者。本文著作权为数位之墙所有，欢迎传阅。如欲用于商业用途请先来信取得授权，数位之墙保留一切权利。

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