5月26-27日“轻松项目管理”公开课
(2012-05-16 16:46:54)
标签:
沈音项目管理公开课杂谈 |
分类: 精品课程 |
一个人能走多远,取决于他的思维能力。
《轻松项目管理》分享的是积极的思维方式,有效的工作方法,从容的生活习惯!它让复杂的问题变得简单,纷繁的事务变得有序,错综的关系变得清晰。
轻松学习,快乐工作——《轻松项目管理》让我们的梦想变为现实!
课程对象 项目总监、项目经理、业务主管、部门经理以及其他各级经理和主管
课程形式 案例教学、课堂练习、强化训练、分组讨论、互动游戏、情景练习等
课程时间 2天,2012年5月26-27日,上午9:00-12:00,下午13:30-17:00
地
预期收获
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¨ 学习轻松,建立牢固的理论基础和清晰的管理思路;
¨ 结合实践,增强在实际工作中运用项目管理方法的能力;
¨ 学以致用,解决实际问题,提高工作效率。
内容设置
一、项目管理的重要概念
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二、项目管理的实用方法
1. 思维图与头脑风暴
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4. 流程图与网络规划
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在这个环节中,讲师将着重通过通俗易懂的方式介绍项目管理的方法和工具,并通过案例练习帮助学员掌握这些方法。一些重要的方法,如头脑风暴、WBS、网络图和关键路径等将在随着课程的深入得以反复练习。
三、项目管理的主要工作(项目管理路线图)
1. 项目定义与组织
2. 项目规划和计划
1)项目进度计划(WBS,网络图,关键路径,工期计算)
2)项目成本预算(直接费用成本和人工成本,其他相关问题)
3)项目风险识别与风险评估
4)项目的风险防范与应急措施
3.
1)项目监控点设置
2)项目工期和质量管理
3)项目成本管理
4) 项目变更管理
5) 项目文档管理
4.项目结束和收尾
¨ 案例:项目计划和预算
¨ 体验:项目组织与实施
¨ 研讨:项目风险识别、分析和应对
¨ 作业:规划项目管理路线图
四、项目沟通与协调
1.掌握VIP原则
2.跨越沟通障碍
3.积极沟通与协调
课程总结与评估
学员评价
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——西门子孔兵
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——浙江宇天吴志豪
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——深圳发展银行黄璇
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——上海移动学员
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——联想之星学员
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——中视在线何小康
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——中化国际石油曲肖东
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——天津海油段晓梦
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——成都索贝乐志涛
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——方正电子赵鑫
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——佳能中国程君芳
报名咨询
蓝老师
电话:010-82323291
温馨提示
请携带名片,以方便您和其它来宾交流。

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