课程期间与课后交流，同志们多次提到了考核与激励的问题，说明这是当前大家都关心的问题。

绩效考核作为企业管理的重要手段，需要综合考虑各相关因素，如外部市场环境和内部资源环境、组织制度安排、业务流程走向、岗位职责需要、员工本人诉求等，建议将制度考核与员工辅导和激励结合起来，以满足不断变化的需求。

此外，管理层还可从以下几个方面入手：

1）  了解员工的真实需求，从而激发员工的积极性

2）  提升员工对于部门和团队的认可度

3）  平衡管理的刚性与柔性

4）  解决由于制度的刚性带来的矛盾与冲突

5）  进行差异化的员工管理

6）  提升团队的凝聚力

7）  企业文化宣传和品牌推广

下载照片请链接http://photo.163.com/shenyinvip/#p=0&m=0&page=1