小时候，我最向往的生活就是手捧一本好书……常常因为读到一本好书而兴奋不已，也常常因为读书熬夜甚至通宵不眠而受到父母的责备。可那时候，我从来没想到过，人生其实就是一本好书！

10月20，在智森举办的“HR职业发展”沙龙上，众多的HR朋友们分享了自己的经历，让我又有了许多新的感悟。正所谓：书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。

在这里，我还要特别感谢我的两位朋友——中科金财董事长朱烨东和中搜网CEO陈沛前来助阵！

（摘要分享如下）

一、 路在何方？——路在脚下

1) 选我所爱，爱我所做。

  a) 踏踏实实做好本职工作。

  b) 懂业务，学管理。

  c) 培训经理是热爱学习，热爱分享。

2) 对于事业、家庭和生活有重大影响的时刻，慎重抉择。如果一时无法做出决定，暂缓一段时间。期间一定要坚守岗位。

3) 慎重跳槽：除非有更好的机会，不意气用事。

二、 心随我动Vs心随人动

1)在路上，机会总会有；停止时，没有进步，也没有机会。

2)职业五策（如何选择你的工作？）：

  a) 上上策：自己喜欢，他人认可

  b) 上策：自己喜欢，他人不认可

  c) 中策：自己不喜欢，他人认可

  d) 下策：自己不喜欢，他人也不认可

  e) 下下策：态度消极，停滞不前

三、 事业与生活

1) 每天进步一点点，开心工作，快乐生活。

2) 树立阶段性目标：平衡事业与生活。

3) 追求高效率工作，实现高品质生活。

四、 如何与上司相处？

1) 上司是我们职业生涯中的重要他人。

2) 把上司当成资源，与上司和谐相处。

3) 站在上司的角度考虑问题，为老板排忧解难。

4) 与上司有不同意见时，陈述自己的想法和解决方案。如果上司不同意你的方案，先按上司的意见去做。

5) 从改变自己开始，而非仅仅从外部找解决方案。

6) 问题也是机会，是更好地了解他人需求的机会。

五、 老板是最大的HR经理

1) HR经理是最有前途的职业。

2) 通过“理想+信念”，挖掘个人潜力，实现员工的自我管理。

3) HR管理五境界：

  a) 乌合之众

  b) 利益机制

  c) 志同道合

  d) 共同理想

  e) 宗教信仰

HR管理的最高境界即是要超越简单的利益机制，真正从内心激励员工。

六、董事长和CEO的HR管理之道：支持员工创业，与员工共赢

1) HR管理是公司的人才资源管理，而非简单的人事行政工作。

2) 企业可以视自身条件，将部分甚至更多的事务性工作外包，使HR的主要精力放在人才规划和培养方面。

3) 加强冗余人力资源管理，完善人力资源管理结构。

4) 像总裁一样思考，有全局观，成为总裁的左膀右臂。

5) HR管理者需要熟悉公司业务，成为该领域内的专业人士。

6) 树立行业标杆，为员工提供学习和成长的空间，确保员工在行业内拥有竞争优势。

7) 公司与员工共赢，发挥员工的特长，给予机会和扶持，让员工的发展方向与公司的业务发展方向保持一致。

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