不知大家是否有同感，项目管理中的wbs——看似易，实则难。

想做的好吧，花时间花心力；可要做不好呢，后面的工作都会受到很大影响，像多米诺骨牌似的。

我最近就在研究它：到底怎样才能使wbs变成一个运用自如的项目管理工具呢？在不同的项目环境和条件下，哪种wbs更适合呢？

想必大家也有很多类似的疑问和困惑，那么干脆组织一次“wbs的艺术”研讨会吧，由我和几位资深项目管理人士将大家实际工作生活当中所遇到的真实案例进行深度剖析，相信所有人届时必定能得到许多经验和指导，并碰撞出思想的火花。

这样想来，8月11日的研讨会还真是令人期待啊，别忘了带着你的精彩故事来与我们分享啊！