5月9－10日（周六、周日）沈音在北京开讲“轻松项目管理”公开课，欢迎报名参加！相关课程信息请见：http://www.treethinking.com/News/news_detail.asp?id=460   
    这是一个项目管理的时代，我们每天都在同项目打交道。可是，一提起项目，联想起来的都是麻烦：需求变更，工期紧张，资源冲突，关系复杂等等；随之而来的可能还有一大堆的文档和开不完的会议。

    《轻松项目管理》注重理论与实践的结合，课程巧妙地将系统的理论知识与我们日常的工作和生活结合起来，与企业实际的项目管理工作结合起来；透过案例分析和讲解，让我们轻松掌握项目管理的基本概念、工具方法和实用技巧。

课程目标

  1. 全面提升学员在项目管理方面的理论和实践水平。通过基础案例练习和对项目管理理论体系的讲解，使学员学习并掌握项目管理的理论基础，建立清晰的管理主线。

  2. 着重增强学员在工作中运用项目管理方法的能力。通过对切近实际工作或生活的案例进行剖析，帮助学员深入学习项目管理的主要方法及其应用，提升学员的实际项目管理能力；在掌握项目目标设立、项目范围界定、项目计划和预算、项目执行与监控等基本方法的同时，学习项目风险的识别、评估和应对，把握 ‘轻重缓急’原理和‘灵活应对’原则。

  3. 通过综合案例练习，帮助学员将项目管理的概念与方法有效地应用于企业的项目管理工作中，提高工作效率。

  4. 将培训课堂作为团队建设的平台，通过情景练习，使来自不同部门或具有不同专业背景的学员的团队协作的意识和能力得到强化，促进团队的建设和发展。

课程对象

    项目总监、产品总监、项目经理、产品经理，技术总监、业务总监、部门经理以及其他各级经理和主管。

课程形式

    培训导师讲授与学员练习相结合：案例教学、课堂练习、强化训练、分组讨论、互动游戏、情景练习等。