文/沈音 画/任爽

前不久，刚刚造访了一位老友的新居。一进门，像是到了古旧家具博物馆。原来，她的丈夫自零三年起开始经营兼收藏古典家具。经营期间，偶遇一些具有收藏潜力的家具，舍不得立刻出手，就先摆到家里。但这些家具并不配套，材料不同、颜色不同、风格也不同，它们压根儿就不是一个时代的产物。朋友说：“或许每件家具都有一个故事，但都不是属于我的故事。”看着她忧郁的神色，我终于理解她为什么害怕一人独自在家，更怕夜深人静时分。我抬头望了望窗外漆黑的夜色，不觉阵阵寒意袭来。

回想起刚刚大学毕业那会儿，我特别喜欢工艺品，每每攒点钱就想着去买点什么。有一次，我又兴高采烈地捧回一件牛角雕，父亲语重心长地对我说：“要学会欣赏，而不是拥有。你对艺术品有兴趣，是好事，说明你有艺术细胞。我建议你多去博物馆、美术馆、展览馆参观欣赏，而不是看到喜欢的东西就想买回家。若只欣赏自己拥有的，岂不是限制了自己？”

现在想来，拥有太多的确不一定是好事。虽然这些古董家具都很值钱，但若处置不当，反而会成为一种负担，让人为其所累。金钱和财富说到底还是为人服务的，若让人做了它们的奴隶，岂非本末倒置？当我们学会欣赏时，会发现自己在学识和审美方面的提升，内心富足而快乐；而一心只想拥有时，随之而来的往往是时间和空间的限制，甚至是生活情趣的丧失。

企业的经营中也常常会出现类似的情况。费尽周折打开的市场，好不容易建立的渠道，还有呕心沥血开发的产品……放弃吧，实在不忍；若继续，却只会成为负担。很多时候，这些为企业创造了不到20％收益的业务，却消耗着企业80％以上的资源和能量。怎么办？痛定思痛，还是要坚持进行流程梳理和资源整合，甚至业务重组和结构优化。如同秋季里修剪树木，为的是来年可以生长得更好。或许，经历过这些调整的企业，在短时间内会显得不如之前那么耀眼；但从长远看，却为企业的健康发展奠定了基础：让留下来的业务更加蓬勃开展，让精简后的组织更加茁壮成长，让整合后的资源更加充分发挥，让梳理过的流程更加顺畅运行。

我们有理由相信：当我们学会了欣赏，才能平抑自己过度膨胀的欲望；当我们学会了放弃，才真正地学会了拥有。

舍得，舍得，有舍才有得。

2007年12月7日于北京