最近，因为员工的问题花费了很多时间。不仅在上海，而且穿梭于别的城市。解决员工的问题，需要耐心、细致地倾听和了解。这对年底极其忙碌，几乎是“空中飞人”的我来说无疑增加了负担，但我坚决认为“人”是至高无上的重要。虽然我不是负责人力资源的，但却有自己的团队需要管理和凝聚，还有一些信任我的员工对我的期望。我总认为如果任何人带着任何方面的疑惑在工作，一定会影响他们的“productivity”和所在公司的形象，所以我理所当然应该停下手中的工作，聆听他们，和他们交谈，和HR有关人员咨询，尽力给与他们帮助。虽然知道做人的工作不能像医生一样药到病除，但起码能把作为team leader的真实想法直率道出：从公司的角度，以人为本是一个好领导和号企业应该做出的不懈努力！从个人的角度，如果自己的观点能帮助年轻员工的职业发展，何乐而不为？