用人要“疑”

中铁二十局集团公司党委书记、董事长邓勇在基层调研时提出了一个观点：用人要“疑”。我觉得这个观念是正确的，有必要引起大家的思考和践行。

过去，“用人不疑”几乎是很多人的一句口头禅，意思是在确定了所使用的人之后，就不要怀疑他，要放开手脚让他去干。由于不疑，由于放松了监督和管理，致使一些人处于“放羊”状态，导致工作出错甚至自行其事而犯了错误，害了自己也害了企业和单位。邓董事长的用人要“疑”是什么意思？他说：疑，不是老是怀疑，而是要有担心，担心其在没有监督的时候不依法合规做事，担心其个人的短板给企业带来危害。毫无疑问，各级组织对所使用在各个岗位的人的担心是必要的。如果没有这种担心，就会放任自流。一些人在没有监督的情况下，思想就容易“抛锚”，就很容易产生自满情绪，甚至自己做错了事也不容易被发现。如果上级组织和领导对有关人员有了“疑”的意识，就会有意识地经常检查其工作，看看他们是否依法办事、是否依规办事、是否以正确的价值观办事、是否有不好的思想和苗头，如此，自然也就会及时发现问题，及时帮助他们修正思想、纠正错误，避免问题，这对个人和企业都是有利的。所以，用人要“疑”，当然，不是处处皆疑，而是要善“疑”。（作者：朱绍轩）