任前谈话,

这个警钟敲得好!

        近日,中铁二十局集团一公司纪委分管领导张政平,对新上任项目领导进行了集体任前谈话,提出了要严格执行廉洁自律规定、按照“一岗双责”抓好党风廉政建设、严格执行“三重一大”制度、严格做好企务公开、抓好项目成本管理、确保经济效益、加强班子团结等几个方面的要求。任前谈话，也可以说是给这些新上任的项目领导重重地提前敲了一次警钟。这个警钟敲得好！

        我们都能发现这样一种现象：同样一个大单位，其下属单位（项目）有的工作搞得有声有色，有的则平平常常；有的风正、健康发展，有的则各类问题时有出现；有的领导甚至走上了违法犯罪道路。为什么会出现这种现象？与这些单位（项目）的领导是以什么样的心态去当官有着极为密切的关系。把当官当成一种责任、清正廉洁者，自然会努力把握好自己的价值取向，努力干好自己的工作；把当官当成个人谋取私利的台阶者，毫无疑问要“栽跟斗”。

        说任前谈话这样的警钟敲得好，就在于能够以这种严肃的形式告诫有关人员，什么该做什么不该做、应该怎么做、做错了将会有何种下场，使有关人员从走上领导岗位之初就有了压力，强化了他们的责任意识、廉洁意识，对他们的侥幸心理起到了消除或遏制作用。可以说，是否开展任前谈话，对于即将走上领导岗位的人员今后能否管好单位和项目，一定有不同的结果。谈与不谈肯定不一样。只有坚持任前谈话敲警钟、任中检查善监督、优劣奖罚严兑现，领导者才不会把组织和群众给予的权利当成谋私的工具，才不会害人害企害自己。

        廉政建设，任重道远，但只要我们真抓实干，一定会收到良好效果。