夯基是争先的重要保障

中铁二十局集团公司将今年定为“夯基提质争先年”，这是一个很好的活动。

要争先，必须提高工作和产品的质量；要出高质量的产品，就必须夯实基础，正可谓“基础不牢，地动山摇”。那么，这里的基础是什么？如何夯实这个基础？

我以为，这里的基础就是管理。何为管理？管理就是用计划、组织、领导、控制等手段通过别人做好工作，达到目的。可以说，管理是一个宏大的系统工程。科学的管理，是我们实现既定目标的重要保障。衡量管理水平的高低，最主要的当然是要看业绩。就我们施工企业而言，工作质量、工程质量上去了，就是一条重要的检验标准。管理如此重要，那么该怎样去夯实？从管理人员的素质抓起；从基层抓起。

一个老掉牙但绝对正确的理论：企业的竞争说到底就是人才的竞争。企业整体管理水平的高低说到底就是管理人员水平的高低。因此，以清晰的思路、有力的措施和坚定的决心抓好人才的培养，努力提高管理人员的综合素质，是我们

必须从现在开始就要抓好并且长期抓紧抓好的一件大事。管理人员的水平提高了，企业的整体管理水平才有可能得到提高。

基层的管理尤为重要。原因很简单：施工企业要想创出较好的效益，基层才是最终的落实者。因此，在抓好各级管理人员的同时，要特别注重加强对基层管理人员的发现、教育、培养、任用和管理。

管理水平提高了，管理能力上升了，我们的工作质量、工程质量才能上去，我们才能够敢于争先并且能够争先。

期望着通过“夯基提质争先年”活动的扎实开展，使我们的企业更上一个新台阶！