中铁二十局集团北京地铁14号线09合同段项目部

   荣获股份公司优秀项目经理部光荣称号

    日前，从中国铁建股份有限公司传出喜讯：中铁二十局集团北京地铁14号线09合同段项目部被中国铁建股份有限公司评为“优秀项目经理部”，这是该项目部继获得股份公司责任成本管理先进单位、“青年文明号”等荣誉之后，获得的又一光荣称号。

    该项目由集团公司资质中标，集团所属一公司负责管理和施工。工程包括一站（安乐林站）一区间（永定门外站至安乐林站区间），中标总价2.36亿元，由于安乐林站由明挖改为暗挖，预计总投资可增至3.45亿元。该工程地处北京市闹市区，外部干扰较大，特别是安乐林站的施工难度非常大。该站下穿安乐林路，地面交通量大，拱顶覆土6.5-7m，周边风险工程多，下穿众多市政管线及老旧居民平房区，其中共有一级风险源10处、二级风险源9处、三级风险源5处，如何保证风险工程安全是本工程最大的重难点之一。安乐林站的三柱四跨十导洞洞桩法施工在全国尚属首例，覆土浅、跨度大、工序转换多，施工周期长，安全风险点多，施工组织难度大。受地面环境条件限制，区间1号竖井独头掘进距离达700多米，且区间共有13种不同隧道断面型式，其中包括停车线大断面及渡线大断面，尤其渡线3宽度达24m，国内罕见。断面转换次数多，且多为小断面向大断面掘进，施工风险较高。

    自2010年中标后，一公司立即组织精干人员组成项目部，在最短时间就进入现场展开各项工作。由于该项目是集团在北京承揽到的第三项地铁工程，工程难度大，各级领导要求高，项目领导极为重视。一进场，他们就要求全体人员必须将这项工程当做一项政治任务来完成。为此，他们扎扎实实狠抓全面管理。首先是加强教育，强化全员的政治意识、首都意识、安全质量意识等；其次是健全了安全质量及技术管理、进度管理、责任成本管理等各种管理制度，使各项工作有章可循、有章必循；同时，狠抓施工现场管理，使各项工作始终有条不紊地进行着，有效保证了各项任务的完成。由于他们施工组织科学、各项管理严格，不断取得优异成绩：不仅受到业主的多次好评，天津城市轨道建设单位及徐州轨道交通工程建设指挥部先后组团参观了他们的暗挖车站施工情况，并给予了良好评价；2011年、2012年连续两年获得北京市公安局单位内部安全保卫工作集体嘉奖；2012年被集团公司评为“模范职工之家”；项目工程技术部被集团评为先进党员责任区；荣获了2011年下半年北京市轨道交通建设工程安全优胜杯；项目部党支部被上级评为“先进基层党组织”；还被集团公司评为学习型先进班组、被中国铁建股份有限公司评为责任成本管理工作先进单位及2012-2013年度“青年文明号”；钢格栅加工及暗挖区间的喷锚作业被业主树为样板，召集全线各施工、监理单位的领导前来参观学习。目前，开累完成投资已达2.6亿元，各项工作进展顺利，全体职工借群众路线教育的东风，正全力奋战着。