企务公开要解决好几个认识问题
(2012-07-16 06:44:18)
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作为国有企业,既要使国有资产保值增值,又要努力为职工谋利益,国有企业的管理不应该成为企“雾”管理,公开、透明、阳光管理应该是必然的要求。如果企务管理不公开,就有可能改变国有企业的特性。因此,国有企业的各级管理者必须提高认识,不能把企务公开当成一件可有可无的工作,而应该从讲政治的高度来认识企务公开的重要性。
企业要健康可持续地发展,就必须使企业的管理科学化,要实现科学化的管理,靠少数几个人不行,靠一两个主管领导也不行,必须集思广益,必须接受最广大职工的监督,必须让最广大职工参与到企业管理的各个环节中来,而企务公开正是实现企业民主管理、科学管理的重要渠道和形式。因此,各级领导应该用宽阔的胸怀来认识企务公开,自觉地不是被动地开展好企务公开工作。为什么有些企业出现了这样那样的一些问题,最终导致企业走向失败?原因虽多,但与企务公开工作开展的是否扎实不无关系。
最近看了一些廉政警示片,一些企业官员走向自我毁灭的教训不能不说令人警醒。这些走向犯罪道路的企业官员,虽然有着各种各样的原因,但是他们在企业管理方面的不公开、不透明也为他们走向犯罪道路埋下了隐患。领导干部必须接受大家的监督,这种监督不仅仅是对个人行为的监督,更重要的是对领导干部在企业管理过程中如何运作的监督。如果企业领导在管理过程中有胆量、有诚意做到企务公开,就能在很大程度上避免管理的失误,就能在一定程度上遏制干部的私欲,就能使有关领导干部及时地接受到大家的监督,及时校正自己的人生观、价值观,从而纠正自己的错误行为,避免错误越犯越大,保证干部政治上的安全,不至于走上犯罪道路。
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