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安全---企业永远的“短板” !

(2011-11-05 10:44:00)
标签:

安全

企业管理

朱绍轩

木桶理论

短板

分类: 热点杂谈

    近日,中铁二十局集团一公司副总经理严进喜在基层检查工作时,一再强调要抓好安全工作这块“短板”,其意是如果安全工作抓不好,安全上出了问题,就将直接影响企业的综合效益及整体形象。笔者非常赞成这个观点!

    “木桶理论”应该是很多人都明白的吧,在构成木桶的所有木板中,无论其他的木板有多长,但是最终决定木桶能够盛多少水的只取决于最短的那块木板。企业也是同样如此,其经济效益和整体形象如何,虽然取决于诸多因素,但是,其中的“短板”就是安全工作!将安全工作作为“短板”来认识,需要有智慧的思维、科学的眼光和果断的勇气。过去,我们也都常将“安全第一”的口号挂在嘴边,可是,是否真正认识到安全工作是一块“短板”?我觉得不是所有的人都有此认识的。而实际上,对于一个施工企业来讲,安全不仅是企业的“短板”,而且应该是企业永远的一块“短板”。

    首先,施工企业是一个高风险的企业,如果没有强烈的安全意识,就极容易发生安全事故,因此,将安全工作放到重要位置来认识和看待是非常必要的。

    其次,一旦发生安全事故,不仅可能对一些人员带来永久的伤害和痛苦,而且企业在经济上也要遭到很大的损失,有的重大事故甚至可以给企业带来毁灭性的打击。

    第三,当前,不少企业的安全形势都很严峻,国家对安全工作的要求也越来越严,对于那些不重视安全工作的单位也采取了严厉的惩罚措施。企业一旦在安全工作上出了纰漏,社会形象大跌,直接要影响企业的市场竞争力乃至生存。因此,安全工作实际上就是直接关系到企业发展和生存的重要一环,就是决定企业发展和生存的“短板”。

    第四,以人为本,构建和谐和会,这是我们党和政府一再重申的原则和目标。社会越发展,对安全工作的重视程度只能越来越高,一个企业是否具有较高的安全文化,必将决定着企业能否生存。因此,必须永远将安全工作作为“短板”来认识。

    鉴于此,笔者认为,每个单位都必须将安全工作作为企业管理的“短板”来看待,从灵魂深处认识安全工作的重要性,从细微之处抓好安全工作的管理,上下抓,全员抓,认真抓,扎实抓。唯如此,安全工作才能抓好,企业才能更好更快地发展。

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     3、适当地释放醋意,让老公觉得不敢怠慢你,害怕你心有它属。比如说你可以时不时的对老公说,某个帅哥(好友、同事等)要约你出去吃饭、游玩等,让他感觉到有人似乎在喜欢你,而你也是有魅力的,如果不盯紧了,你就可能离他而去。于是,他就会立即警觉起来,更加在意你了。当然,你在对他说这些话的时候,可以对他说,如果他有时间的话,最好和你一起去。这样说有好处,说明你也是尊重他的,在乎他的感受的,从而使他更觉得你的可爱,更觉得不应该背叛你。

 

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