年终已至，各种季节性的工作又该开始了，有关部门及其上级机关的人们又要进入好一阵忙碌时期。但是，每至年终，一些地方、一些部门、一些单位的基层群众都要为有些事情而摇头叹息，也有人笑称：每到年终，基层群众都要吃“年终摇头丸”！

    哪些现象要让群众苦咽“年终摇头丸”？以下几种很有一定的代表性：

    总结总结有总无结----此条指的是，有的单位在搞年终总结时，只是堆砌一年来啰里啰唆的一些工作，而究竟有哪些值得肯定的经验、存在哪些不足和问题及其深层次的原因、今后的努力方向及相应措施等，都没有个结果，没有形成条理性的思路和材料。这样的总结自然无益于更进一步地搞好工作，群众自然要摇头了；

    验收验收无宴不收----这里指的就是有的上级机关或者业务主管部门到有关单位进行某些工作的验收时，心思不是放在认真负责地对有关工作进行考评，按照有关标准评定其是否达标、是否可以通过等，而是对被验收单位的“热情态度”很感兴趣，假如说吃喝不到位，宴席无规格，那就麻烦了，鸡蛋里挑骨头的事情都做得出来。若是吃住的酒店高档一点，那就可以大事化小、小事化了，不合格的也可以说合格，不优秀的也可评成优秀。此等验收起不到监督把关的作用，也无益于工作，群众不摇头才怪了。

    奖罚奖罚只奖不罚（或者不奖只罚）----奖优罚劣，这是一项鼓励先进、鞭策后进、推动工作的行之有效的措施。但有的单位到了年终该兑现奖罚的时候，不是好人主义严重、只想奖励发点钱、不想得罪人“讨人嫌”、该罚的避而不罚，就是得了“红眼病”，舍不得奖励那些该奖的单位和个人，而对那些工作较差的单位和个人，确是该罚就罚、决不手软。这样的激励机制当然是极不健康的，根本起不到激励人、鞭策人、推动工作的作用，甚至只能起到一系列的副作用，你说群众怎能不摇头、不反感？

    开会开会光开不会----有些单位年终都要召开这样那样的一些会议，比如说职代会呀、党代会呀、种种分析总结会呀，等等，但有些人参加会议就是走过场，带着耳朵去空着脑袋回，会议完了之后，没有记着几点会议精神，会后不会传达会议精神、工作中更谈不上落实会议精神。这样的人去开会，除了走了个过场而外，实在没有什么意义。

    评先评先领导优先----年终一般都要评选先进表彰先进，评选先进当然是要选出那些在思想上、工作上、作风上较为优秀的人，也只有这样，才能起到利用先进典型引路、带动广大群众的作用。但有的单位评选上报先进时多是有关领导，基层群众却很少很少。不是领导不可以评先进，但是群众才是一个单位的主体，应该将群众当中真正优秀的人评选推荐出来，对他们给予表彰奖励，只有这样才能最大限度地调动广大群众的积极性，更好地促进今后的工作。如果真正先进的职工没有受到应有的肯定和认可，群众自然对这样的评先不感兴趣，单位的良好风气也就难以形成。

    因此，在年终到来的时候，每个单位都应该尽量避免上述不正常的现象，不要让基层的同志再摇头叹息、不要让群众再吃“年终摇头丸”。

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