要谨防企业文化建设中的“偷工减料”

说到偷工减料，人们想到的常常是指在工程施工中，有的单位和个人该用的料不用或少用，最终导致工程出了质量问题的现象。对于施工中的偷工减料，人们很容易理解，也是深恶痛绝的。但在企业文化建设中，也有“偷工减料”的现象，这种“偷工减料”同样给企业文化建设带来了很大的危害，影响着企业文化建设的质量和效果。而令人担忧的是，这种“偷工减料”却常常被人们忽视了。

什么是企业文化建设中的“偷工减料”？简单地说，就是在企业文化建设的内容上不齐不全、打了折扣。比如说，有的单位一提起企业文化建设就是搞一些标语、抓一抓卫生，好一点的也就讲一讲企业理念等等。凡此种种，实际上与企业文化建设的实际内容相差甚远。

企业要想在激烈竞争的市场上赢得胜利，要靠人才、靠科技、靠制度等，但专家们在不断的总结和研究中发现，归根到底，企业要想取得长足的发展，其不竭的动力或者说最重要的核心竞争力是企业文化。什么是企业文化？ 简言之，就是一个企业在长期实践中形成的一种具有自身特点的文化氛围、企业精神、核心价值观、经营理念，以及被广大员工认可并自觉遵守的道德规范和行为方式等。按照这一界定，企业文化建设的工作是大量的，远不是一些表面的东西所能涵盖。这就决定了我们在抓企业文化建设时，必须从多方面着手，从长远考虑，既要抓好眼前的一些工作，更要注重抓好深层次的东西，要从企业文化体系的全面建设上狠下功夫。因此，任何一个企业，要想抓好企业文化建设，工会要抓、党委要抓、共青团要抓、行政更要抓。中国铁道建筑总公司下属的二十局集团一公司党委书记赵斌说过一句话：“企业文化是企业家的文化”，此话说得很有道理。不懂、不抓企业文化的企业领导成不了企业家，企业的领导不重视企业文化，便是目光短浅、对企业不负责任的表现。企业文化建设直接关系到企业的健康发展，乃至关系到企业的生死存亡。因此，每个企业都应该把严防“偷工减料”现象的发生，当作一件重要的战略任务抓紧抓好才是。