“员工为本和谐为先”好 

不久前《中国铁道建筑报》刊登过一篇题为《无技术、无体力、无经济来源的职工怎么办？十二局集团二公司员工为本和谐为先》的消息，说的是该公司针对部分职工因年龄偏大、知识结构不适应工作需要而又缺乏自谋职业而待岗的实际情况，按照“以人为本”的管理思想，千方百计为他们解决工作、解除后顾之忧的事情。领导的诚心和实际行动，使职工感动万分：“企业是把职工放在心上的”。读罢此文，深为该单位领导之举叫好。

我们这个企业，由于特殊的历史原因，有些职工的文化水平不高、年龄已经偏大，施工技能较低、有的职工身体不好。如果单纯的把他们放到工班一推了之，他们很有可能成为不受欢迎的人。然而，我们决不能否认这些同志曾经为企业所作的贡献，他们中有的同志还曾是企业的功臣，因此维护好他们的利益，应是各级企业领导共同的重要的责任。是不是所有单位都做得很好？记得有次在火车上听某单位一职工讲述了他们那里的情形：自己年龄大了，但又达不到退休年龄，由于没文化，技术又不是很好，班里要人和分配工作时都不愿要他。他找领导，领导说：班里不要你，说明你没本事，我有啥办法。这职工只能叹息。 毫无疑问，这个职工所在单位领导的态度是简单不负责的。说二公司领导做得好，就在于他们不是把“以人为本”喊在嘴上，而是真正落实在行动上，他们能从构建和谐社会的高度来处理好职工的实际问题；就在于他们不是简单地把职工推向改革的大浪之中，而是千方百计创造条件使职工在改革的浪潮中有一个基本的生存之地。