微信公众号里有一篇文章，是王石写的《老板选人，从来不先看能力》。我大致看了一下，说实在的，对王石不是很熟悉，不过一个房地产土豪而已，并不是对中国社会有责任感的企业家。 龙凯锋（欢迎关注公众号longkf119）
什么人才是靠谱的人？作为老板，希望选靠谱的管理人员，希望选靠谱的员工。作为人才，也同样希望选靠谱的企业，选靠谱的领导，这个选择是双向性的。老板选的部下不靠谱，不但干不成事，反而会坏了公司的事。人才选企业不靠谱、选老板不靠谱，同样危害巨大，除非你不是人才，到哪里都是做一天和尚撞一天钟，那就无所谓。
历史上，刘备很聪明，选了靠谱的诸葛亮。说实在的，当时刘备如同流寇，居无定所，诸葛亮投靠刘备，是有很大风险的，说明诸葛亮有过人的眼光。刘备看诸葛亮靠谱，是听了不少人的推荐，特别是徐庶的推荐。徐庶本来很厉害，曹操用了奸计，绑架了徐庶的母亲，才逼迫徐庶离开刘备，进了曹营，但徐庶从此不设一谋。刘备之所以三顾茅庐请诸葛亮，主要是听了徐庶的话，认为诸葛亮很靠谱。诸葛亮看刘备也靠谱，主要也是从人品和出生上看的，说明诸葛亮一直在观察各大枭雄，看谁是自己能够投靠的主公。三国时期，陈宫是悲哀的人，开始投靠曹操，认为曹操是大英雄，结果逃亡途中，曹操错杀了一家人，最后还仰天大笑：宁可我负天下人，不可天下人负我。气得陈宫离开曹操，最后投靠吕布，吕布被曹操擒杀，陈宫也被杀。陈宫虽有本事，但是因为投靠了不靠谱的吕布，结果弄得一事无成，反而身首异处，是个悲剧。三国时期，靠谱的领导和部下，不靠谱的部下和领导之间的故事很多，是我们学习的经验教训。龙凯锋（欢迎关注公众号longkf119）
那么什么样的人，才是靠谱的人呢？个人认为，靠谱的人，首先是人品好。有德的人未必有才，但至少有德的人对领导无害、对公司无害。因为有德的人懂得感恩，哪怕不干了，也好聚好散。所以，德是帅这句话我是赞成的。干任何事，不管是公司，还是公务员，还是军队，选人用人确保德是必要条件。没有德的人，是不可重用的。那么德是什么呢？德其实是做人的原则，做人做事总是自私自利的人，将集体利益、国家利益置之一边，甚至以损害集体和国家利益为目的，来捞取个人利益的，是完全无德的的人。这种人坐到什么位置，就会具有相应的毁掉集体利益和国家利益的能力。第二种人是追求本分利益的人，付出了多少就追求多少，谈不上损害集体利益和国家利益，这是大多数人的价值观。第三种人是以大局为重，以集体利益和国家利益为重的人，这种人虽然也有个人利益，但个人利益是集体利益和国家利益付出后的相应报酬，这种人是奉献的人。
靠谱的人，首先是以集体利益和国家利益为重的人，其次是付出与收获成正比的人。在市场经济条件下，追求付出与收获成正比的人越来越多，也越来越成为社会共同的价值观。而以集体利益和国家利益为重的人，越来越少了。只有在特殊的岗位，特殊的单位，我们才可能看得到。龙凯锋（欢迎关注公众号longkf119）
靠谱的人，除了品行好之外，还需要有能力。虽然能力不是最先看重的，但能力必须是接班人最重要的选项。领导是品行好的人，但品行好的人不一定适合当领导。在品行好的人之中，有一种人是老好人，他对谁都好，为人品行好，适合做道德模范，但不适合当领导。领导管理工作是奖惩分明的工作，是掌舵的工作，是扬善惩恶的工作。接班人必须有能力能够把交接棒交好、传好，否则选人的决策就是错误的。
不是所有人都可以当领导的，当领导是个全面的活，也是个高级的活。既要人品好，坚持正道，又要灵活，不能过刚，也不能过软，因为过刚易折，过柔遭欺，最好是刚柔相济、有礼有节。既要有理论素质，比一般人看得远、看得准；又要有实践经验，依靠直觉和经验，躲过一个个隐藏的暗礁。既要有胆量，果断决策，心理素质好，不怕困难；又要谨慎细致、如履薄冰，牢记职责。既要知识渊博，各方面要懂一些，又要善于学习，不断创新，与时俱进。有人说聪明的人适合当领导，我看未必，聪明有小聪明和大聪明，我看好大聪明的人。需要付出的时候，需要担当的时候，小聪明人恐怕都闪在一旁，说新中国第一代领导人不好的人，我都表示反感。因为他们是经过历史考验过的民族英雄。龙凯锋（欢迎关注公众号longkf119）
所以，虽然我对王石没有什么印象。但还是写下这篇感悟。靠谱的朋友也好，靠谱的领导也好，靠谱的部下也好，我交往和鉴别的标准是先看品行、德性，再看他的才能。最终一个人能不能当接班人，还是要看他的才能和志向，是否称职
(2015-10-15 15:40:13) 
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