李宁：颠覆“阿迪”和“耐克”有多难？
前些天，同国内一家财经管理类杂志的副总编聊天时，我抛出了自己的疑问：我不明白，为什么你们的杂志从未把关注的目光投向“李宁”呢？我觉得这个品牌很奇怪，公开的报道认为它活得有滋有味，它的真实情况究竟怎样？对方笑着说，你很快就会看到我们杂志有关“李宁”的报道。这完全是一种巧合，作为局外人的我，怎么可能事先知道这本杂志的策划选题呢。
昨晚，大概是十点左右，我和女友行走在王府井街道上。当时，各家商铺均已关门打烊，行至百货大楼附近时，抬头瞧见它的斜对面有一幅被灯光照得很显眼的广告牌，其上写有中英文广告语：OUT
OF
LINE（跑无规矩）。或许是我对“李宁”关注得太少，也不清楚它何时将“一切皆有可能”的广告语更改成了“跑无规矩”，还是又添加了这么一条缺少听觉轰动效应的广告语。至少在我看来，广告语“跑无规矩”设计得很失败。
我知道“李宁”很努力。在阿迪和耐克包揽运动明星的时代，“李宁”在国外拿下了西班牙国家篮球队、法国体操队以及NBA球星奥尼尔和达蒙·琼斯的赞助合同，实属不易。左右逢源或者事业蒸蒸日上，也需一个艰辛的打拼过程。不过，消费者是不会同情一个品牌的辛苦努力而去青睐它，而是关注在自我财力的限制下，这个品牌在多大程度上满足自己的虚荣心。
在我同那位副总编辑聊天时，我没有过多追问他们有关“李宁”的选题会操作哪些具体内容。按照我的阅读经验，在不久的将来阅读到他们那期杂志时，我应该知道：“李宁”在国内和海外的真实销售状况；“李宁”人所理解的运动品牌的发展趋势，也就是这个行业将往何处去，他们眼中的“阿迪”和“耐克”；谁在执掌“李宁”，他有这个能力吗；IT在整个“李宁”发展过程中的作用，着重于未来。我想这一期选题还应有这样的内容安排，并且它不可缺少：“耐克”或“阿迪”如何看待“李宁”。
我在2003年毕业后就去天津的一家媒体工作了，每月3500元的税后收入让我把选择运动品牌的目光锁定在了“李宁”身上。当时，部门里很多已经工作了很长时间的同事，很少有选择“李宁”的，他们更多是看重“阿迪”、“耐克”以及“KAPPA”之类的国外品牌。我于2005年离开天津来到北京的新京报工作后，税后收入翻番，这时，我有了一定财力选择“耐克”之类的品牌。自此，我在内心里排斥“李宁”。我不清楚，有我这种情绪的消费者有多少？
等待那本杂志如何讲述“李宁”吧。（沙里鲸）
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