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看李嘉诚如何“征服英国”

(2012-08-25 10:50:25)
标签:

企业

创新

财富

精神

财经

分类: 东拉西扯

看李嘉诚如何“征服英国”

 

“世界经济状况着实令人担忧。欧美经济还需要很长时间才能复苏,亚洲也受到影响。但真正的企业家应该在暴风雨中寻找隐藏的珍珠。”个人资产达255亿美元的全球第九大富豪、亚洲首富、香港长江集团总裁李嘉诚本月初如此说到。他目前正在因金融和财政双重危机而痛苦挣扎的欧洲,特别是英国大刀阔斧地“寻宝”。

李嘉诚2010年以91亿美元的价格收购了向东南部地区780万居民供电的英国最大供电公司“UK Power Networks”,去年又收购了英国最大水务公司Northumbrian Water40亿美元)和法国电力公司(EDF)在英国的电力网络。上月底,李嘉诚以77.5亿港币的价格收购了英国天然气供应商Wales&West UtilitiesWWU)。收购WWU后,李嘉诚掌控了英国天然气供应网的四分之一。

李嘉诚成为大股东或持有股份的英国企业包括美容保健零售商Superdrug、移动通信服务公司Three、伦敦泰晤士港等17家。已经成为英国第一大外国投资者的李嘉诚为何还继续推进收购曼彻斯特机场等“征服英国”的事业?

“最大的商业机遇就在(市场)最黯淡、最低迷的欧洲。在法治文化根深蒂固的英国,SOC(社会间接资本,即一般性社会投资或社会基础设施)项目是能创造稳定收益的具有吸引力的投资对象。”

长江集团主要子公司和记黄埔有限公司今年12月和6月分别发行了25亿美元和22.5亿欧元的长期债券,将31%的负债比率降低到22.8%。这也是基于李嘉诚特有的大胆逆向思维。和记黄埔表示,发行这些债券后,2015年之前完全不需要再申请银行贷款。李嘉诚“发展中忘稳健, 稳健中忘发展”的事业观发挥了重要作用。

创立于1943年的世界第一大家具企业瑞典宜家家居(IKEA)可以说是“欧洲版李嘉诚”。该公司决定从今年下半年开始投入90亿欧元在很有可能出现负增长的欧洲全境开展低价连锁酒店事业。宜家家居本月还推出了自身品牌啤酒,开始进军酒类市场。

现在可以说是“大萧条(Great Recession)”时代,经济处于黑暗的隧道,看不到尽头。但是,萧条期也是重新检验现有事业和产品结构、通过大胆投资追赶竞争企业或拉开差距的好机会。亚马逊、IBM、宝洁(P&G)等跨国企业都是将萧条期视为机遇,从而成为一流企业。在韩国产业界,仅十大企业的保留金就多达340亿韩元。希望韩国产业界能涌现出更多像李嘉诚和宜家家居那样凭借勇气和智慧节节攀升的企业和企业家。(朝鲜日报产业部主任 宋义达 2012.08.22)

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