丁磊：“我只养一万头猪，这不是网易的一项投资，而是公益事业。网易做这个事情的主要目的，不是为了再赚多少钱，是希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会的又能全国推行的养猪流程和模式。”

丁磊曾说，心急吃不了好猪肉。

2009年10月23日，曾经引发热议的丁磊养猪又爆出新闻：首批“丁家猪”将争取在2010年出栏，先供给杭州市民。

网易农业事业部副总经理周炯证实：网易将先期投资一亿元，在浙江省建立第一家高规格的生态养猪场。下月初，网易或将投资成立一家新的公司，全权负责养猪为主的农业业务，养猪场的选址也将确定。“原本以为并不复杂的事情，在调查和论证的过程中发现，养猪的事情其实一点也不简单。”

此前，丁磊曾经在参加一个节目时对养猪津津乐道。他说，网易今年的养殖规模10000头。养猪方式不同于目前其他养猪场的圈养方式，“我们采取圈养和牧养相结合的方式，30公斤前长骨架的时候圈养，30公斤后都是牧养”。

丁磊表示，网易花了一年的时间，专门组织一个团队调查了中国数十个中国农场的特征。在做了调查后发现，中国的消费者已经到了比较有层次的水平，需要一定的口感好、高品质、安全的生猪产品。

据透露，目前，网易的生态养猪场已经进入选址阶段，目前有传闻，网易将在宁波、湖州、金华三个城市中选一个作为养猪场，但还没有完全确定最后选点。据了解，网易团队已邀请专家团队先期完成了地质灾害调查、地下水文勘测、土壤条件评估、生物安全测定、交通组织考察和其他饲养条件的综合调查，目前具体地块尚待最后定夺。

2008年成立的农业事业部将归丁磊直接管理，全权负责以养猪为主的农业业务，到时候养猪场的选址也将确定。周炯透露，“按初步的规划，到2010年首批生猪将出栏上市，届时在满负荷的情况下能够达到年产2万头的规模。”

周炯介绍，网易农业事业部在2008年成立后，并不是一开始就决定要进行生猪养殖。“当时手上的项目书也很多，我们还考察过海水养殖、粮食类等产业，但最终经过一系列调研后才决定养猪。”

未来，网易还将成立一个以养猪业务为主的新公司，在网易上市公司之外独立运作，新公司还涉及一些员工持股，丁磊说：“这里面(合并报表)有不少学问，我们还没有细化讨论。目前我们刚刚把一整套技术的内容搞清楚。”

资料显示，中国已成为肉类生产大国，其中2008年猪肉产量为4615万吨，占世界总产量的49%。不过，尽管猪肉产量占据了全球的半壁江山，但是中国的养殖技术却并没有达到世界的先进水品，一部分地区还处于散养阶段。

2009年5月，我国生猪存栏4.5亿头，比正常水平高出10%左右，生猪供给仍大于需求。尽管丁磊在多个场合强调其养猪的“公益性”，但周炯表示：“我们最终仍然希望这个项目能够盈利。因为我们怀着更多的社会责任，希望这能成为一个模式、一个标杆向各地推广，所以我们必须要赚钱，这样别人也才能学习你，这样的模式才能被推广。”

在东方艾格农业咨询有限公司分析师郭会勇看来，“丁磊只是中国养猪大军中很普通的一个，其实网易投入养猪对市场也没有什么影响。”相比普通养殖，高端生猪养殖需要付出更高的成本。郭会勇认为：按照目前的猪肉价格计算，如果是1万到2万头普通生猪出栏的规模，猪肉每斤要在10元以上才不会亏本。

而高端的猪肉则要达到每斤15元左右才能保持盈利。若按照饲料比来计算，3公斤饲料可以转化成普通猪肉的1公斤，但是高端的生猪要5—6公斤左右的饲料才能转化成1公斤猪肉。此外，按照养殖的周期，普通的猪一般在四五个月就能够出栏，但是高端一些的生猪要到8个月左右才能出栏。郭会勇坦言，目前一些公司宣称所谓的科学养猪都是在搞噱头，顶多就是在硬件设备上有所改进。“这样的企业生产的猪肉贵，但是规模不大，所以也不可能在国内市场做得很大。毕竟高端猪肉的市场在中国还处于培育的阶段，并且需要较好的营销手段或是营销渠道配合销售。”

除丁磊外，郭广昌、刘永好对养猪也是乐此不疲。郭广昌率领的“复星系”是中国最大民企集团之一，很少人能想到,当他在钢铁、地产、矿业、医药等行业越战越勇时,他对养猪业萌生出浓厚的兴趣。2009年4月，复星医药通过旗下投资公司复星平耀入股中式快餐连锁——老娘舅餐饮管理有限公司。6月16日，郭广昌和深圳东方富海投资公司的董事长陈玮与具有20年养猪史的江西国鸿集团董事长签下了一纸合约，合约投资总额为1.1亿元，复星半年多来的“找猪行动”总算有了战果。

新希望集团掌门人刘永好养猪风格是稳扎稳打。两年前他就开始与各地金融机构广泛勾兑养猪事宜：“未来几年,养猪是我的第一要务。”在他的布局中,将掷出数十亿元,打造一条集育种、养殖、饲料、屠宰、深加工、销售于一体的产业链。“这是一个难得的良机。”刘永好说在新希望高层和中层会议上说，他除了不断强调规模化和成本观之外,他更是苦口婆心给大伙儿灌输品牌理念——从“国雄”饲料到“荣昌”“海波尔”种猪,再到屠宰及供应环节的“千喜鹤”,用“名牌链”来提升附加值。

“猪贱伤农”，大企业和大资本规模化养猪，生产效率、养猪成本、品牌至上、等理念将逐渐深入农民之心。中国农村的生活，一直被定格在过去的时代：农民们牵着水牛耕作一块块的小田地，农村劳动者顶着暮色从狄更斯式的工厂走路回家。

心急吃不了好猪肉，但我们希望丁磊的养猪帮助中国农村打破这一定格！

财富声音（20）

    他们（员工）必须感受到与取胜相伴的奖赏——无论是从精神上，还是在口袋里。 ——杰克•韦尔奇（通用电气公司前首席执行官）