爱德华·雪利  52岁
宝洁公司 全球美容保洁用品业务部副董事长

宝洁在2005年通过换股方式收购吉列公司后，吉列的顶尖高管大多在两年内离开了，但是雪利没有。虽然宝洁公司的首席执行官雷富礼称自己在为合并后的公司挑选高管时没有偏见，但结果是其中大多数岗位都是原来宝洁的员工担任的。雪利在吉列工作的27年中，促成了吉列公司的国际化并改良了供应链——这些全部都特别考虑到了顾客，因此不难看出为什么他能作为一个例外而继续担任高管工作。

雪利对客户的热情与宝洁公司的企业文化不谋而合。在合并后的1年内，雷富礼指定雪利担当了宝洁最大的分区——北美区的总裁。雪利说：“我能把吉列最好的做法融入宝洁。”去年秋天他开始入主宝洁的美容保洁用品部，该部门被寄予厚望，希望能在接下来的10年里推动宝洁公司的成长。这一举措几乎确保了雪利在美国公司里的“主管”地位。包括现任eBay首席执行官梅格·惠特曼和通用电气的首席执行官杰弗里·伊梅尔特在内的一些宝洁昔日的同事都是在离开了宝洁后成为首席执行官的，雪利有着丰富的经验，走上同样的路应该不难。

董明伦  42岁
沃尔玛国际集团  总裁兼首席执行官

1984年，当董明伦（C. Douglas McMillon）17岁时，他在沃尔玛超市找到了一份给卡车卸货的工作。上班第一天他的本田车就撞到老板的小轿车。沃尔玛是幸运的，它没有因此而开除董明伦。在接下来的近25年时间里，董明伦的大部分时间都在为沃尔玛工作，并不断得到提升，直到今年1月成为沃尔玛国际的首席执行官。他擅长理顺运作，增长店面的销售额。他的提升被分析家视作担当母公司首席执行官前的培训。沃尔玛国际集团销售额高达810亿美元，是公司增长最快的部门。

伊丽莎白·史密斯  45岁
雅芳公司 总裁

伊丽莎白·史密斯是帮助全球最大的化妆品直销商雅芳走出困境的关键人物。为卡夫食品公司工作了14个年头后，她于2005年加入雅芳担任全球品牌市场营销总监，2007年开始担任雅芳总裁一职。

与首席执行官钟彬娴亲密合作的史密斯大幅削减了管理层，将市场运作的权力集中化。如今，雅芳的品牌决策不再由各地区经理自作主张，改由纽约总部作出抉择。史密斯还不断增加雅芳在全球的销售人员数量。过去3年里，雅芳产品销售量平均增长了近10个百分点，达到2008年的107亿美元，其中北美以外的收入占集团总收入的77%。

史密斯被视为现年50岁的雅芳公司首席执行官钟彬娴的继任者。但是史密斯否认了这一猜想，她说：“我只把注意力集中在公司转型和继续发展上，这些就已占去我所有的精力。”在雅芳的4年里，史密斯充分认识到管理好雅芳多达580万人的销售员工网络的重要性。她每年都要出差数月，她说：“我们必须适应。每个市场都有自己的特色，顾客、劳工和文化背景互不相同。”

肯尼斯·弗雷泽  54岁
默克集团 全球人类健康事业部总裁

肯尼斯·弗雷泽的成功完全源自他的坚持。加入默克集团前，他是费城Drinkers Biddle & Reath律师事务所的一员，曾为一个被判死刑的男子代理申诉长达10年，直到最后翻案。在担当默克集团法律总顾问期间，弗雷泽选择了对伟克适止痛药(Vioxx，经证实会增加患心脏病和中风的风险后于2004年被撤销许可证)案进行辩护。这种一场官司接着一场官司打的策略很冒险，因为后期的判决会受到前面案例的影响，但最终证明这么做是值得的。2007年默克公司以48.5亿美元的代价终结了在美一直迟迟未能判决的大多数诉讼，而之前分析家估计的500亿美元远远高于48.5亿美元。弗雷泽说：“如果你确定自己在做的是正确的，那就要坚持，坚持非常重要。”

弗雷泽现在主管关键药物和疫苗的销售和营销工作。外界认为，弗雷泽的法律背景最终会为他赢得一个高管的位置 (他的竞争对手主要是律师杰弗里·金德勒领导的团队）。标准普尔的分析师赫尔曼·萨弗特拉斯指出，随着华盛顿新一轮卫生保健运动的开展和默克集团对先灵葆雅收购案的提出，“当下最有价值的是有法律专业知识的人”。

罗布·罗伊   51岁
思科系统公司  执行副总裁

罗布·罗伊负责思科大销量和分销运营工作这一资历使他成为替代现任首席执行官约翰·钱伯斯的有力人选。除了是极棒的合约完成者和战略家外，罗伊同时也是合作式管理的代表人物(钱伯斯目前非常钟爱此管理方法），他能通过构建实际的团队来帮助部门超额完成销售任务。1994年罗伊就加入了思科，算得上是元老级人物，正值互联网发展期时他曾在欧洲工作过。在罗伊之前主管销售和分销工作的李思睿（Rick Justice）对他的评价是：“罗伊会设立一个需要全力以赴才能达到的目标，他总能达到自己的目标。”

首席执行官的温床
在通用电气和宝洁公司之外寻找人才

因其大量的人才储备和自我标榜的领导力培训，通用电气、百事和宝洁公司一直都被看做是挖人才的好地方。在寻找首席执行官的过程中，在这几个公司的从业经历仍然很吸引人，但是也有其他一些首席执行官的温床开始浮出水面。招募人员越来越多地把眼光投向中端的公司、新兴市场的企业以及像思科或是谷歌一类的科技企业。

一些优秀人才扎堆的企业不一定家喻户晓。有猎头指出，瑞士的电力和自动化技术集团ABB和华盛顿特区的Danaher公司都是极佳的培养未来领导的公司。Danaher公司127亿美元产值的纪录已经非常不错了，他还为Belden、IDEX和Polaris等工业企业培养了不少首席执行官。光辉国际（Korn/Ferry International）的合伙人丹尼斯·卡雷指出：“他们的名字不怎么为人所知，但他们的业绩却是我见过的最棒的。”

在个人消费品市场上，招募人员说金宝汤公司的人才储备特别充足。原因是他们的首席执行官道格拉斯·科南特把发掘员工的领导潜力放在了首位。联合利华公司近几年也吸引了不少眼球。

印度的Infosys Technologies公司在猎头公司眼中同样是一个新的挖人对象。其董事长纳拉亚纳·默西把自己称作公司的“总顾问”，并提出了一个让经理人在非政府组织工作1年的计划，以提高他们的领导技能。他还在迈索尔设立了一个比通用电气在纽约州Crotonville培训中心更大的训练基地（占地334英亩）。有鉴于此，差不多有6名该公司的经理人正在被其他公司考虑聘为首席执行官也就不足为奇了。（詹纳·麦格雷戈（Jena McGregor））