企业家的心态和一般人有什么区别？他们的弱点是怎么得以弥补的呢？作者以印度航空事业的鼻祖的故事给大家以启示。

1995年，一位退休陆军军官哥平纳斯将军（Captain GR Gopinath），和一位失业的直升机驾驶偶然相遇，让他开始创立全印度第一家直升机公司的事业。他耗费三年游说政府官员为取得必要的执照，倾家荡产，抵押房屋筹措创业资金。

哥平纳斯将军就算是最落魄的时候，也坚信自己终究会成功。他说：“我就晓得这事业一定没问题。我就晓得一定会赚大钱。”结果，他的事业果真起飞了。因此他又能够再追求新的目标──便宜的航班。为什么美国人都在搭飞机，而印度人还要辛辛苦苦地在自己广大的国土上坐火车跋涉？所以他创立了全印度第一家便宜票价的航空公司，德干航空（Air Deccan），促使印度政府放松相关管制，利用网络削减订票价格。

企业家们的营运策略各种各样。有些企业家著眼于市场投机，拟定经营计划是为了抢时机和占领市场。其他企业家像这位将军，创业是出于内在动力，经营企业绝不轻言放弃。

越来越多证据显示，企业家的确具有某些心理特征。哈佛商业学校（HBS）诺恩．华森曼教授（Noam Wasserman）推测认为，许多企业家都是非常、甚至过度的自信。他们无视于艰难险阻，坚决相信自己可以实现美梦。他们会让自己挑战大家常失败的任务，这意味着他们几乎不放弃远景商业规划。

华森曼教授表示，企业家会强烈地挚爱自己的公司。他们老是叨念着：他们的心肝宝贝公司。这样会让他们全心全意为公司牺牲奉献，而公司有没有赚钱都无所谓。但是这样也是他们的致命罩门。他们一旦创业之后，即使自己不善管理，还是会紧抓着公司经营大权不放。

企业家对风险也有高度忍耐力。剑桥大学一群科学家挑选了16位企业家和17位一般经理人的大脑来研究，并且这些企业家都至少创立过两家以上的公司。他们研究发现，进行理性决策时，企业家和经理人的结果相同。但是进行“最热门”或高风险决策时，企业家总是比较大胆。

企业家之间也有一些更令人惊讶的特征。英国伦敦的卡斯商学院（Cass Business School）茱莉．罗根教授（Julie Logan）研究发现，2001年至2007年期间的不同调查中，20%的英国企业家和35%的美国企业家，都有阅读障碍症。对比之下，蒙受类似宿疾的经理人只有1%。著名的阅读障碍商业家包含：Richard Branson, Charles Schwab, Ted Turner, John Chambers and HenryFord。这种情形有两种可能的解释，一种是阅读障碍症患者很早就学会将特定工作委派给值得信任的人，第二种解释是他们为了补偿在学的困难，而在商业中做得好。（原载《经济学人》）