互动成功之道  激荡应对之智  探讨发展之策

金融风暴席卷全球，如何正确认识各行业整体环境的变化及发展趋势？如何根据内外形势与行业特点，及时调整经营策略？如何选择恰当的投资时机，发现并驾驭危机中蕴含的机遇？

秉承“做企业贴心人”的办刊宗旨，《中外管理》推出系列活动：精英面对面。我们将为您邀请到海尔、杉杉、中联重科、华菱钢铁……的一线企业家，与您促膝交流，共同商讨如何在变革的大潮中乘风破浪，扬帆远航！

  企业发展与财智人生（ 2009年4月25日至26日）

主讲嘉宾：

胡海平   杉杉投资控股  CEO  

韦桂华   星宝集团 副总裁  

作为一个企业家，他必须要开拓人家意识到但还没涉足到的领域。也必须选择好进入该领域的时间点，这是非常关键的。

——胡海平

杉杉投资控股  CEO

分享话题（一）：

企业应该多元化吗？

如何做到未雨绸缪，积极自救，再造企业新的优势？

如何结合企业的成长，创造高管自身的机会？

如何寻找适合企业的蓝海？如何结合行业本质，科学分析新的投资项目？

胡海平先生：

身为宝洁亚太区营销部总经理的他，义无反顾地选择了民企杉杉集团，一句“喜欢挑战”，是胆识，更是眼光。他雷厉风行，深信“办法总比困难多”，转让、兼并、整合，朝着目标，科学合理地精简效益低下的分公司，是敏锐，更是战略。他抓住行业本质：“没有夕阳的行业，只有夕阳的企业”，从深入调研到果敢投资，再到身先士卒，团队合作，开发更新，是实力，更是胸怀。他执着寻找价值洼地，力求在投资的每个品类里做到最强，他的管理理念：“迅速反应，以变应变，马上行动，注重结果”，独特而实用，是才情，更是创新。

“玩惯资本的德隆，最终也被资本玩了一把。仅只一把，便把德隆18年的心血、18年的奋斗、18年的梦想，击得粉碎。”今天的国美黄光裕，是否在重复昨天德隆唐万新的故事？

——韦桂华

星宝集团 副总裁

分享话题（二）：

如何发现和创造财富？

如何管理和传承财富？

企业及个人的品牌影响力如何塑造？

塑造品牌影响力是手段，还是目的？

韦桂华先生：

《一个人的企业》作者，当年苦苦“探寻颠覆德隆的标杆意义”的他，现将带你透视德隆唐万新到国美黄光裕的“财智人生”，剖析财富的中国式创造、中国式传承与中国式衰落。同时，解读他自身“在平凡中活出精彩”的生命苦旅：没有上过大学，却出版了三部经济专著，成为美国哈佛《突破》等杂志专栏作者；没曾参加过专业培训，却独创出“3351”现场管理法，并获全国管理成就奖；拖着一条残疾的腿，却曾统率森达3000多人的营销大军，征战全国市场，陪伴森达走过了品牌营销最艰难的一段历程。

日程安排：

4月25日      8：30-11：40：胡海平 主题讲座 （茶歇15分钟）   

13：30-14：30：点评（点评嘉宾：韦桂华、杨沛霆）  

14：45-17：00：交流、答疑

4月26日      8：30-11：40：韦桂华 主题讲座 （茶歇15分钟）   

13：30-14：30：点评（点评嘉宾：胡海平、杨沛霆）  

14：45-17：00：交流、答疑