按照常规逻辑，企业要发展取决于外部环境。大多数人会把精力放在宏观经济的关注上。但你是否想过，宏观经济的外部还有更大的环境——我们所处的社会健康程度究竟如何？健康的社会才有健康的经济环境。而健康的社会，首先需要一个健康的生态环境。

人类正在面临一个巨大的历史性挑战——如何实现和整个自然界的平衡的问题。在人类文明延续的过程中，学习如何和外部环境实现融合与和谐。特别需要强调的是，企业、商业机构在其中要扮演至关重要的角色。

工业化时代已经走到了绝路。过去的几年间，随着全球气候变化的加剧，新一轮的新风潮已经开始。这一风潮已经在家喻户晓的知名公司中开始。美国最古老、最大的公司杜邦正将其大部分产品线中的原料从基于石油改成基于生物的。2007年，可口可乐也与世界自然基金会建立了合作伙伴关系。

工业化时代就是个泡泡，即使你并不承认。在发达经济体里，在西欧、在美国已经有200多年的发展历史，在中国可能是30年到50年，但不管在哪里，工业化时代已经走到了绝路。为什么结束呢？因为它从根本上和自然原则相悖。全球环境变化的事实已经摆在面前，废气物和毒气越来越多，关键资源却越来越少。在这种变化中，整个工业时代可以看成是一种膨胀式的泡沫。为了应对气候的变化与环境的不断恶化，商业思考方式的革命迫在眉睫。

根本的解决方案并不完全依靠企业掏钱或者做慈善事业。需要的改变是深层次的，企业必须重新认识自己的身份是什么，如何运行、如何在新的商业环境下找到新身份，然后进行学习。1988年开始，耐克公司减少炭足迹达到75%。时任耐克女装事业部总监Darcy Winslow说：“为了达到这个目的，我们不得不全部重新考虑要如何设计，生产和分销产品，并在产品生命结束时如何回收。”

未来要面临80～20挑战。全球气候变化只是工业增长的众多负面影响之一。它有两个特点，其一是现有成本和未来成本都非常巨大；其次，气候的变化从多个方面直接显示出人类与自然之间的失衡，以及我们要避免灾难必须要做出迅速而强有力的调整。

气候变化的步伐，已经让科学家与一些商业领导人达成共识。要避免灾难性的溢出，只能将排放速度减少到与二氧化碳在接下来的二三十年间从空气消耗的速度相等。这就要求20年内达到60%～80%的排放量降幅。这也就是整个工业社会面临的“80～20挑战”。

要取得成功，就必须在使用主要能源、驾驶汽车、设计城市和运送人和商品的方式等方面进行颠覆性的改变。目前已经有越来越多的人认识到80～20挑战，这本身已经是一个信号。说明工业时代的泡沫已经膨胀到最大限度。想要超越这个泡沫，并非说是要回到工业时代以前的生活方式，而是要做出基于完全不同的信念、想法和指导原则的选择。在这一点上，商业必须发挥关键性作用，商人可以利用其在管理、创业和经济敏锐性方面的技能引发广泛参与的转变。

长寿公司的基因。壳牌公司曾经做过一个研究，研究短命公司的比例与原因。最终他们发现，长寿公司具有四大特点，首先他们对自己的身份认识非常清晰；其次对于未知，对外部世界保持开放的态度，承认自己有不足之处，承认自己需要学习，有很多问题还没有找到答案；第三则是，这些公司的财务政策相对保守，并不是大举借债来实现自己的扩张；最后是这些公司对自己运作、所处的环境有很强的敏感性，甚至说有很强的责任感，这些公司现在都是CSR的忠实追随者，这些责任感是他们自然而生的。

长寿公司的基因，同样适用于可持续生态系统的建立。正如我们一直强调的学习型组织，其最根本的一个问题非常简单实用，当外部世界发生变化的时候，你所在的公司内部是否可以做出相应的变化，尤其当外部的变化是根本性的大变化，公司是否可以相应地做出调整？

目前，我们才刚刚开始面临80～20挑战。学会在泡沫之外生存，才是振奋人心并且有利的发展战略。所幸相当一批企业已经越来越意识到应对挑战的重要性。比如美国铝业、通用电气等等，那些找出办法早日逃离泡沫的公司，为基础建设做出贡献或者创造一条体现生态原则生产线的公司，最终将改变自己行业的未来面貌。

不要忘了，那些长寿的公司首先视自己是活着的、有生命、人类组成的社会团体、社会单位，而不仅只是产生利润的一个机器。