可口可乐收购汇源果汁，国内网友吵成一片。在此，不妨看看海外人士、境外媒体是怎么看的，或许会让我们更清晰、更理智、更深刻地看待当前乃至未来国际品牌对本土品牌的收购。

《华尔街日报》近来发表了一系列文章报道与评论可口可乐收购汇源果汁。9月3日在《可口可乐豪赌中国果汁市场》中报道：“这家亚特兰大饮料巨头提议收购中国汇源果汁集团(China Huiyuan Juice Group Ltd.)，后者是一家增长迅速的果汁生产商。这一收购计划或有助于可口可乐突破利润较低的可乐市场，在该领域可口可乐陷入了与百事可乐(PepsiCo Inc.)的激烈竞争。这笔交易还反映了西方公司将增长重心对准了中国不断富裕的消费群体。”

该报9月5日在《可口可乐收购交易考验中国新垄断法》中指出：“在中国民众日益担忧民族品牌流失之际，可口可乐(Coca-Cola Co.)计划斥资24亿美元收购中国汇源果汁集团(China Huiyuan Juice Group Ltd.)的交易给中国新的反垄断法带来了第一个重大考验。”“从过去几起跨国收购交易来看，交易的最终决定权将在中国政府领导人手中。他们可能会面临民众反对出售民族品牌的压力。在中国进行民意调查很困难，但根据中国新浪网(Sina.com)的一项网上调查，4万多名参与调查的人中有82%反对可口可乐收购汇源果汁。”

9月5日，《美国侨报》发表中国时评《品牌，民族的就是世界的》，评论指出：一个老话题又被重提:“该如何捍卫民族品牌”。每当中国企业被国际资本并购掉，作为消费者的网民似乎总会演出一场悲情剧。而在一系列民族品牌易主之后，在感叹惋惜之余，该思考的应是真正的中国品牌到底是什么。

美国《商业周刊》网站9月3日发表题为《可口可乐有利可图的中国交易》的署名文章，指出：“可口可乐公司提出以24亿美元收购中国公司汇源果汁，希望大大提高它在迅速增长的非碳酸饮料市场的份额。”“中国人或许已经厌倦了充气饮料。随着消费者越来越关注健康问题，碳酸饮料部门的增长率已开始下滑。比如，果汁市场规模现在已经超过了苏打饮料市场，而且正以更快的速度增长。”“9月3日，可口可乐朝着解决公司面临的中国饮料市场问题迈进了一大步。”“汇源果汁是可口可乐公司的正确目标，因为这家中国公司的强势恰恰是可口可乐的弱势。欧洲监测公司驻上海高级研究分析师米歇尔·黄说：‘(并购)将赋予可口可乐公司一个巨大的优势，因为汇源果汁绝对是果汁与蔬菜汁领域的领头公司。’”

汤森路透(Thomson Reuters)报导，若可口可乐成功收购汇源果汁，将成为外资对中国公司最大的收购交易。而可口可乐的报价也将再次考验中国对外资收购的容忍度。

香港《星岛日报》9月4日发表社论说，在港股处于反复回落，成交日减的闷局下，股神巴菲特旗下投资旗舰巴郡持有逾百分之八的可口可乐，拟以接近两百亿港元全购中国大型果蔬汁生产商汇源果汁。虽然今次交易被市场人士理解为特殊个案，令恒生指数无法受惠造好，反而急跌四百多点，但却反映出中国正在冒起的内需市场的无穷魅力。“可口可乐鲸吞果汁公司，市场认为不易找出同样的收购对象，这个分析股民听来会相当失望，但对有意进军大陆市场的港企来说，却另有积极意义，因为同类的收购对象不多，说明成熟的品牌企业仍未成熟，这对具备国际视野和营商经验的港商，等于是一个尚有开发价值的金矿。”

社论还指出：“汇源果汁以高价易手，说明了大陆市场可能已进入另一个发展阶段，这个阶段代表一个庞大的新市场正在冒起，尤其面对全球经济放缓，中国政府有可能加快发展内需消费，不过，港资要在这个寻宝游戏中成为赢家，要面对外资、台资，以及日趋成熟的大陆民企，这些对手本身都有财力或市场知识上的优势，相比之下港人未必占有特别有利的因素，如果想在这个大饼中分一杯羹，唯有把握时机做好准备，全力以赴争取抢滩。”

2008年9月5日 星期五

北京商报：5日获悉，中化国际（控股）股份有限公司已收购新加坡上市公司GMG Global Ltd51％的股权，所涉及的交割及股权过户手续已全部完成，收购正式完成。

中化国际发布公告称，中化国际的全资子公司中化国际（新加坡）有限公司收购GMG的总对价为2.6798亿新币。在完成本次收购后，中化国际新加坡成为GMG控股股东。

中化国际年销售收入超过20亿美元。该公司表示，收购GMG公司51％的股权后，公司将成为全球天胶行业中有影响的集种植、加工、营销于一体的天胶产业服务商，显著提升公司在橡胶行业的地位。