奥运会不仅是全球顶级的体育赛事，也是一个国际品牌顶级的竞争平台。

拥有奥运“TOP赞助商”资格，也就意味着拥有进入全球最顶尖的品牌俱乐部的准资格。

国外早就有这样的说法：在通常情况下投入1亿美元，品牌的知名度可以提高1%；而赞助奥运，投入1亿美元，知名度则可以提高3%。因此，奥运会被几乎所有企业看作是绝不能错过的“黄金营销期”。

无论是对跨国公司还是本土企业，奥运都是一个“实现梦想的机会”。而对于很多本土企业来说，对这个梦想的“渴望”尤为强烈。因为奥运会使得它们第一次登上世界大舞台，接受来自全世界的“关注目光”。

2008年北京奥运会，将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外，已有近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作，这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。

北京2008年奥运会赞助企业共分为五个层次。其中第一层次(Level 1)是国际奥委会全球合作伙伴(也就是俗称的TOP赞助商)，是层次最高的奥运赞助级别，具有排他性，国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。这12家企业分别是：联想、可口可乐、柯达、欧米茄、源讯、宏利人寿、三星、通用、麦当劳、松下电器、强生和VISA。TOP赞助商的门槛是最高的，传闻为6000万美元，事实上很多企业的赞助费用要高过这个基本价位。此前，1984年的洛杉矶奥运会上，企业赞助奥运会的门槛只有400万美元，到了1997～2000年，第四期TOP计划的平均赞助费已经为4000万美元，而2001～2004年的第五期TOP计划，价格就涨到了5500万美元。传闻第七期的TOP计划(2010年温哥华冬奥会及2012年伦敦奥运会)赞助费用近8000万美元。

第二层次(Level 2)是2008年北京奥运会合作伙伴。2004年6月10日，大众汽车(中国)成为第一个2008年北京奥运会的合作伙伴，此后中国银行、中国移动、中国网通、中国国航、中石油、中石化、国家电网、强生、阿迪达斯、中国人保财险等11家企业，先后成为北京2008年奥运会合作伙伴，这个层次的竞争也相当“惨烈”。大众7000万美元力挫现代，而阿迪达斯以8000万美元把本土品牌李宁挤出门外。

第三层次(Level 3)2008年北京奥运会赞助商。共有UPS、伊利、海尔、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、恒源祥、必和必拓、统一方便面和搜狐10家。尽管这两个层次的赞助商都对具体赞助金额“守口如瓶”，但传闻第二层次合作伙伴的“起步价”是3亿人民币，赞助商则是1.3亿人民币。

第四层次(Level 4)是2008年北京奥运会独家供应商。共有长城葡萄酒(葡萄酒)、金龙鱼(食用油)、歌华特玛捷服务(门票)、梦娜(袜类)、贝发文具(文具)、华帝(燃气具)、亚都(加湿器)、士力架(巧克力)、千喜鹤(冷鲜猪肉及猪肉制品)、思念(速冻包馅食品)、泰诺健(健身器材)、皇朝家私(生活家具)、思泰博(办公家具)、亚立克(临时电力和温度控制)、Schenker(货运代理及清关服务)15家。

第五层次(Level 5)是2008年北京奥运会供应商。包括泰山(体育器材)、英孚(语言培训服务)、爱国者理想飞扬(语言培训服务)、水晶石科技(图像设计服务)、元培翻译(笔译和口译服务)、奥康(皮具)、立白(洗涤用品)、普华永道(会计服务)、大运(摩托车)、首都信息(多语言服务)、优派克(印刷服务)、微软中国(系统软件)、国誉(办公室空间设计服务)、新奥特(电子中文翻译服务)、盟多(篮球、手球场地及田径跑道)，共15家。

北京奥组委在其官方网站披露2008年北京奥运会供应商赞助的基准价位：独家供应商的准入门槛为4100万元人民币，普通供应商门槛为1600万元人民币。但这只是 “准入价位”，实际的价位要高于这个“基准价”。

作为回报，这些赞助企业将不同程度地享有相应的权益，主要回报方式有：使用奥运会、奥组委的徽记和称谓进行广告和市场营销活动；享有特定产品和服务类别的排他权利；获得奥运会的接待权益，包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票，使用赞助商接待中心等；享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权；享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权等等。同时，奥组委还会实施防范隐性市场计划，以保护赞助商权益。

如此来看，本土品牌在第一层次有联想，在第二层次有中国银行、中国移动、中国网通、中国国航、中石油、中石化、国家电网、中国人保财险等八家，在第三层次有伊利、海尔、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、恒源祥等6家，在第四层次有长城葡萄酒(葡萄酒)、金龙鱼(食用油)、、梦娜(袜类)、华帝(燃气具)、亚都(加湿器)、千喜鹤(冷鲜猪肉及猪肉制品)等，在第五层次有泰山(体育器材)、爱国者理想飞扬(语言培训服务)、水晶石科技(图像设计服务)、元培翻译(笔译和口译服务)、奥康(皮具)、立白(洗涤用品)、大运(摩托车)、首都信息(多语言服务)、优派克(印刷服务)、国誉(办公室空间设计服务)、新奥特(电子中文翻译服务)等。

在奥运历史上，TOP赞助商一直都是国外品牌的天下，直到2004年3月，他们中间出现了一个中国面孔，那就是联想。联想成为中国第一个，也是迄今为止唯一中国品牌奥运会TOP赞助商。可以肯定地讲，2008北京奥运会，中国品牌的参与度是空前的。无论是处于那个层次，其赞助都是巨额的，他们都使出了浑身解数，以期打赢在家门口的奥运营销品牌战。

8月1日，中国品牌研究院发布了《2008奥运营销报告》。该报告指出，截至7月21日，在62个北京奥运赞助商中，90%企业的奥运营销未获成功，奥运营销的巨额投入将无法获得足够的回报，唯有10%的企业取得了较好的营销效果。该报告的结论是，唯有强生、伊利、可口可乐、VISA、联想、百威、金龙鱼这7家企业，最终有可能借助北京奥运会赞助商身份获得巨大成功。

当然，那只是一家之言。中国品牌投入如此巨大的资本参与北京奥运会，就是要借助奥运五环标识，实现其品牌质的飞跃，从本土小品牌成长为国际大品牌。那么究竟谁会从北京奥运会上冉冉升起呢？

2008年8月5日（星期二）

新浪财经：8月5日达能集团就杭州中级人民法院驳回达能方面关于娃哈哈商标要求发表如下声明，认为“杭州中院在本案的审理过程中，仅进行了程序性审查，丝毫没有涉及事实认定与法律适用的正确性与合法性的实体性审查，并据此作出了裁定。就这一法院裁定，达能方将向更高级别的中国司法机关提出申诉。”声明指出：“娃哈哈集团公司已经、且仍在擅自将有关商标许可给大量非合资公司使用，这是严重的违约和侵权行为。目前，大量非合资公司在生产、销售“娃哈哈”商标的产品，这是明显的侵权行为，严重影响了中国国有股东和达能集团的经济利益。达能集团将对此依法追究，以保护自己的合法权益。”

信息时报：全球最大的糖果制造商吉百利深陷沙门氏菌污染门，日前，该公司向外界承认，因在产品中检测出沙门氏菌，将召回在英国和爱尔兰市场的100多万块巧克力。

据悉，英国食品标准局从吉百利公司内部获得的记录表明，位于英国赫里福德郡的马尔布鲁克工厂在2002年4月和11月两度发现“蒙得维的亚”沙门氏菌，但至今并未向有关部门和公众通报此事。英国食品标准局下属独立的微生物安全顾问委员会认为，吉百利公司所谓的“科学检测方法”已经过时，不可信赖。

针对沙门氏菌污染门事件，吉百利(中国)食品有限公司负责人曾表示，目前在国内市场上销售的吉百利巧克力均由北京的生产基地出品，未发现任何污染事件。但也不排除有问题巧克力流入国内，第一种是出国带回的英国、爱尔兰生产的巧克力；第二种则是某些非授权经销商通过有进出口权的贸易公司进口。

MarketWatch纽约：索尼公司(SNE)周二表示，已同意从德国贝塔斯曼公司(Bertelsmann AG)手中收购索尼BMG音乐娱乐公司(Sony BMG Music Entertainment)剩余的50%股份。

这家音乐公司将成为索尼美国公司的全资子公司，并更名为索尼音乐娱乐公司(Sony Music Entertainment Inc.)。Sony BMG是2004年8月由索尼与贝塔斯曼公司合资创建的。作为交易的一部分，双方还同意继续分担这家音乐公司的生产和分销需求。