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以什么样的姿态做品牌——品牌7日谈(35B)

(2007-12-08 18:25:16)
标签:

产经/公司

品牌

竞争

智慧

价值

分类: 品牌7日谈

11月29日(星期四)

 

海峡都市报:29日,福泉高速公路驿坂麦当劳得来速餐厅宣布正式开业,这家全新的麦当劳“得来速”餐厅,位于驿坂服务区A区,主餐厅共占地488平方米,设有123个室内座位及24个露天座位,24小时全天候营业。顾客开车到这里,无需下车即可轻松完成“点餐—结账—取餐”三个步骤。

点评:国际品牌的真功夫,就是能把顾客所想变为现实。这么一个小小的行动,却原于一个大大的策划。策划者的真意,是把顾客放在心尖!

 

11月30日(星期五)

 

《财经》杂志网络版:达能与宗庆后的法律战和口水战在历时近八个月后,终于在法国总统萨科齐访华期间重现和谈曙光。随着法国政府的逐步介入,双方已在法律层面重回了谈判桌,开始进行和解谈判。

知情人士告诉《财经》,在代理律师多次向宗庆后谏言之后,宗庆后态度近日有所松动,将由娃哈哈集团代表其提出和解方案,不过目前谈判尚未取得实质性进展。

达能方有关负责人向《财经》透露,达能娃哈哈问题已经引起了法国政府的高度重视,萨科奇总统访华的主要议程中,明确包含了双方政府对于达能娃哈哈之争的正式议题讨论。在此之前的今年9月,法国贸易部长拉加德在与中国商务部长会谈时就已首次正式提出了该议题,中国政府也同意就此议题交换意见。从11月25日起,萨科奇在中国之行中,数次在正式和非正式的会谈场合主动提起该议题。在此气氛下,双方都在近日表示要“永久性解决争议”。

4月8日,时任娃哈哈与达能合资公司董事长的宗庆后现身新浪,将合资双方的纠纷公之于众,并高举捍卫民族产业大旗,指责达能设置收购陷阱,意图强行整体收购娃哈哈。达能则随后反击,称宗庆后违反十年前的合资协议和商标转让协议,在娃哈哈合资公司之外使用娃哈哈商标,并发展了与合资公司竞争的一批企业。随后,双方分别在美国加州法院、瑞典斯德哥尔摩国际仲裁庭和浙江杭州仲裁庭提起一系列诉讼与仲裁申请。

点评:这些所谓的谈判都不是实质性和谈,中国商务部已经明确表示了中立的立场,但是中国政府、法国政府都希望能有一个妥善解决的方式。达能要的不只是一个商标,达能的真正意图是希望能够得到一个完整的、真实的娃哈哈。对于达能而言,光得到一个商标是没有用的,还有渠道、团队等一系列的东西,如果达能最终只能得到一个商标,一个被掏空的娃哈哈,那么对于达能来说也是没有任何意义的。

 

12月01日(星期六)

 

第一财经日报:近日,CIMA年度中国最佳雇主大奖颁奖,中兴通讯等数家中国本土企业获得殊荣。这是CIMA全球总部授予那些在中国境内重视人才培养、财务管理先进,并且具有前瞻性发展战略的合作雇主企业的最高荣誉,这也是中国本土私营企业首次获得此殊荣。“这充分显示了中国本土企业的实力和近年来良好的国际发展趋势。对于众多在华跨国企业和中国本土企业而言,如何打造国际一流的财务团队,提升企业价值,是在全球日益激烈的市场竞争中亟待解决的问题。”CIMA皇家特许管理会计师公会全球首席执行官查尔斯·迪利(Charles Tilley)表示。

CIMA在对其会员管理时,除了持续提供培训和知识更新的机会,还会关注会员在其工作中的道德操守。当得知一个会员做了违反职业道德操守的事情后,CIMA会取消其会员资格。

点评:道德和价值观决定一个人的做事方式和方法,一个企业如果出问题,一定是高层人士以及一些相关员工的道德出了问题。一个企业是否是合格的雇主,取决于企业是否从员工的角度来看问题。企业要有一定的知名度和国际知名的品牌,员工在加入企业后,能够获得培训机会和职业前景。员工的素质直接关系到雇主的价值和被认可程度。一个英明的雇主,会为员工提供一个广泛地积累经验、让其掌握到更多商业技能的机会,因为这些员工的高素质最终会成就企业价值。

 

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