学校105周年校庆我被任命为筹委会办公室主任，如此这般被校长高高举起，在感谢校长的同时，心想，这下真是人人可以看到我的屁股了，羞愧。
校庆工作免不了要搞点纪念工程，105周年校庆学校决定出几本书，因印刷总金额超过1万元，按规定要进市政府招标采购中心招标，有幸我参主持参加了这一工作。招投标，对招标单位来说这是一件节约成本、建立公平公正的好形式，不过对我这个联络人来说应算是一桩贴本的买卖，花时间不说，还免不了受到别人的误解。
一、招投标程序多却必要——公正的制度设计
招投标工作先是要做预算，然后填申请表，再打一系列报告。首先，我得代表学校向市教育局申请，接着向市财政局，再接着到市政府采购办……报告送批完成后，最后送市招标办，可这时他们不接我们的标书，因为学校没有将预付款打过去，于是标书又回到了学校，又送回了我的办公桌。一天，一个星期，一个月，两个月……离校庆只有三个星期了，25万元招的预付款没着落，心里比校长还急。因为不招标，就不能找印刷厂承接印刷业务，就无法进入设计、排版等程序，就有可能不能按时出版相关纪念书籍。不过我也清楚，学校的事一定会得到大伙的支持，所以也处事不惊，但私下里却一直在做着各种准备工作。等到4月5日，好消息来了，学校已经弄了10万元钱预付款转到采购中心，这下招标可顺利进行下去。
市招标办招标先要向全社会公示招标项目，这最少得一个星期，没办法得走完这程序。这时离校庆的时间越来越近了，可印刷的事还八字没有一撇，我决定先请别人帮我设计，边组织材料，边准备招投的事。后来的事实证明，这种果断决策保证了画册的按期出版，为校庆的成功举办打下了坚实的基础。
好不容易快要到招标的日子了，市招标采购中心通知我去抽评委。我抽一个，采购中心就打电话联系，一共打了六个。有的评委说没时间参加；有的说自己搞印刷，自己没投标，生意给别人做了，没意思，不想来；还有的电话变了或无人接听……弄好半天才算完成评委抽签的事。好事多磨，我也渐渐感到招标是摆脱人情关系最好的办法，是实现制度民主的最佳选择。
正当我想万事俱备时，采购办说还不能开标，因按程序少于3家投标单位，必须再等。对投标单位报名的不多，是我早就料到的，因这次印刷运作时间太短，一般的单位很难按时完成任务，而且标的又不是很大，所以人家兴趣不是很高。所以，我开诚布公地对招标办李主任说明了校庆工作时间不能改，应急事特办，李主任也十分支持一中校庆工作，很顺利地答应同意按时开标了，悬着的心才算落下了。
4月12日，我如约来过中信招标公司，前来投标的单位早我先到，学校相关领导也先后到来，一切顺利开标。讨价还价，最后由湘潭地调彩印厂中标。在这个过程中，我充分领略到了招标人的优越感，如你可以尽情的砍价，可以不断地提问，可谓一个斗智斗勇的过程。完了我高兴地打电话告诉校长，此事已定妥，且价格很实惠。不过，这时离编一本大12K，160P的全铜版纸画册给我的编辑时间只有8天了，我知道一场恶仗等着我又去要打。
招标结束后，有好事者说得点什么路没有，我说：确实很有趣，下次要校长给你一个机会哟。
离校庆只有二个多星期了，我又发现纪念品的事还没有落实，报告校长后他轻轻松地说你就主持一下算了，在校内搞个招标活动，经费由校友赞助。
现又一次被逼上梁山，不过这次招标我更充满信心，因为主动权全在我们手中，招标的游戏规则也是由我们设计。我先问了其他领导和同事，看有没有人联系他们想来投标，同事和领导们都说没有。这样很好，我就打一些电话与一些曾经有意想提供纪念品的公司联系。最后找到了三家。
三、没有预付款的招标——无钱办大事、办好事
没有预付款，约定校庆结束后半月内付清，于是纪念品招投标如期进行，这就叫没有钱也要办事，而且还是办大事。这次招标中，第一件标的为只有几千块的一个纸质手提袋，认认真真搞了N个报价、还价的回合，主管校长、工会主席、纪委书记、总务处正副主任、办公室正副主任、女工委员会主任、校庆办正副主任、政教处副主任等一大批领导和教师都邀请来当评委，最后以想像不到的低价被长沙一家公司中标，到现在我还记不清这家公司的名字。
招标纪念品还有一件是文化衫，起初我们打算不超过50元就行，看了几家单位带来的样品后，我们开始进入招投标运作了。几家单位一次一次报价，我们一次次地砍价，最后以想像不到的低价又被长沙这家公司中标，连评委们都不知道今天是谁脑子进水了(^-^)。
原来有人总认为，主持搞招投标的人可能会得点小便宜，经这么一操作，我正真理解到了招投标工作确实充满着挑战与智慧，但却是公开、公正、公平的一个过程。
现在我回过头来一想，校长要我搞校庆筹备是对我的高度信任，而招投标的事虽容易造成误解，但却是一个施展才华的舞台，今后有这样的好事可以轮着去做一做，让大家都能有机会得到锻炼！
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