柳传志

我所知道的朱新礼的创业故事，是从向政府要求得到一家最差的企业开始的。他如愿了，得到了一个背了一身债的罐头厂。从这个缘起来看，朱新礼进入饮料行业，起点实在是不高。但给一个不管怎样的罐头厂，就能做成一个行业老大的果汁企业，不能不说他身上有着企业家的非凡秉赋。
从山东到北京，从北京到世界，朱新礼不断地把目标往高了挑，也一步一步实现了自己的目标，靠的是要做一番事业的雄心和克服千难万险的意志，这也应该是一个企业家成功的必备基因。
但每个企业，又都有着自己发展的独特路数。
数年前在一个公开场合，我第一次听到朱新礼讲他跟德隆之间的事情。这是一个与资本有关的惊险故事。2001年，为了企业发展，朱新礼向德隆出让了51%的汇源股权。三年后，朱新礼察觉到德隆有危险，不惜以“对赌”方式和德隆做最后一搏：谁先拿出购买对方股权的资金，谁就拥有汇源。在惊出一身冷汗后，朱新礼的汇源终于成为在德隆危机中全身而退的唯一一家企业。
朱新礼是一个有智慧的人。他受制于资本，可以为了发展不惜出让控股权；为了摆脱危机，也可以不惜对赌，敢冒输了就有可能完全失去汇源的风险。
朱新礼的资本故事，之后就更多了。先是统一，后有达能。向全球产业巨头开放股权，对任何一个中国企业尤其是民营企业来说，这个过程都是充满凶险意味的。但朱新礼为什么这样做呢？他其实有着强烈的希望借助这些巨头来做强汇源的决心。所以他的资本故事，也一次比一次来得凶险。
祝愿朱新礼在未来的路上走得更好。

（联想集团董事局主席柳传志为汇源内幕所作的序）