郭德纲弟子打人事件最近在网上闹得沸沸扬扬，这不，弟子又被拘留了。然后，又有两名弟子离开了德云社。

    闹到这个地步，郭德纲在危机处理方面缺少企业家的基本经验。我就说说他的“几不该”吧。

    一不该小孩打架家长拉偏架。你的弟子打了到你家偷拍的记者，不管如何你都先在众人面前批评自己的弟子。你要相信群众的眼睛是雪亮的。你犯了“不相信群众”这一条，反而公开批评记者的不是，而且批评的方法也欠缺，语言也有不妥之处。

    二不该顺了媒体的意。你的弟子打人，媒体为什么紧追不舍？还不是奔你来的，有几个人记得打人的人，写到这我也记不得他的名字，而你就不同了，媒体要的就是你出来。不知道你最近看过很流行的一本书没有－－1Q84》，书中有一部分就是讲茂野为了让小小人现身就让深绘里和天吾写书《空气蛹》，让媒体去追小小人现身。你咋就上了当呢？

    三不该轻信了所谓的自己人。你说你也是的，没有搞明白在对手那里兼职的两个弟子的心思，你就公开让对方下不了台，说什么“有本事就别用我的人”。谁是你的人？这不，人家离开德云社了。你太大意了！

    四不该打人“喉舌”。北京电视台是谁，你不知道吗？你的人打了人家的“小孩”，你还骂小孩的家长，你骂了家长也就罢了，可是你不知道家长可是另一个人的“喉舌”吗？

   以上是我以一个普通人的身份对郭德纲说的几不该。如果我以律师身份来讨论的话另当别论喽。继续看郭德纲如何出招。