上周六再一次来到了哈尔滨，之前有为项目而来、有为游玩而来。这次是应《家饰》杂志的邀请，参加了2008年度中国十大样板间设计师评选暨“完美生活中国样板名师设计论坛”在哈尔滨站的活动。

　　以冰雕和寒冷著称的哈尔滨，10月并不是她最有特色的时候，不过每次到这里，美丽的建筑和人们的热情都给我留下了很深的印象。与深圳和香港的“四季如春”不同，在北方更能让人体会到四季不同的美。从机场到会场的那段路途中，大片黄色的树林和湛蓝的天空就是一副很美的秋图。

   

　　本次活动是延续上个月深圳启动仪式之后的第二场活动。10月应该是东北设计师最忙的时候，很多项目都要赶在结冻之前完成，但是现场也是吸引了来自不同地区的众多设计师的参与。在本次论坛中，我以“如何提升项目价值”为题，和大家分享了一些设计上的想法。以下是我本次演讲稿的整理：

   《如何提升项目价值》

我们来思考一下这个问题，开发商找到我们，要我们去做一个样板房或一个项目的设计，目的是什么？其实很简单，他就是希望这个项目与众不同、希望它好卖。那么，怎样才能达到这个目的呢？我想说以下五点是至关重要的： 

第一：结合地理位置和建筑特点。

第二：带出开发商的品牌价值。

第三：与经营的每一个环节相结合。

第四：针对客户、不脱离生活。

第五：明确主题定位，引出亮点。

和大家分享一下我前不久在深圳完成的一个项目，这是沙河假日广场。这个项目比较特点，它不是单一住宅或者商用的楼，而是由三部分组成，包括一个酒店、一座公寓和一个商场，也就是我们所谓的“混合（综合）地产”。实际上，我们在接到这个项目的时候，只是一块空地，什么都没有。

在我们前期与开发商的沟通中，他的想法很简单，想达到的目的就是：1，吸引更多的消费者到酒店和商场消费。2，将公寓卖到更高的价格。结合这个项目的地理位置，它位于深圳著名的旅游景点——世界之窗的对面，还有深圳当地的人文特点，我们知道深圳是一座年轻，充满活力，而且生活节奏很快的城市。更多的人开始追求简约而个性的生活方式，他们青睐小户型的节约，事业型的快捷方便。所以我们希望，完成后的酒店、公寓和商场，三者之间能达到很好的配套和服务上的共享。为这里的都市菁英提供一种高品质的便捷生活，并且可以吸引游客到酒店和商场来消费。

这是一个从零开始的项目，也就意味着赋予设计师更多的创造空间和更大的责任。 我们没有局限在室内设计中，而是“越权”到这以外的领域，从前期的建筑规划、结构到后期的园林设计、户型优化，都与每一个相关的团队协作，对经营的每一个环节做了全面的考虑，真正经历了一个从无到有的过程。

公寓的会所部分的设计也是淡化了常规会所的商业气息和经营模式。在这个会所中，植物、不同的形状和灯光的运用，营造出的宁静与温情的氛围，功能方面以会客洽谈与娱乐休闲的相结合，为忙碌之外的都市新贵提供享受生活的理想场所，同时也倡导人与人之间的自由交流、互动共享的生活方式。

最后到这个公寓里的主题空间，我们知道空间是会给人带来各种感受的，作为设计师，我们有责任赋予空间更多的个性，以最贴心的方式捕捉生活中的感动。针对不同的业主和生活方式，还有不同户型的户型，我们设计了五种不同风格和主题的空间。

以前，我们总是提倡专业的人做专业的事。往往，开发商在开始一个项目的时候，会请不同的团队来做项目不同阶段的事情，比如建筑规划做一块、园林设计做一块、室内设计再做一块，但是有一个问题就是，这些团队之间没有沟通和协作，后面的人往往不了解前面的人用意在哪，这么规划这么设计是为什么，也就常常致使项目中留下很多没有人去涉足和负责的灰色地带，这些环节脱节必然影响项目的完善，甚至影响到以后的经营。

我在前不久一直在提一个关于设计师“越权”和“跨界”的概念，随着时代的发展，设计行业对设计师的要求在不断提高，一个合格的室内设计师不能仅仅是局限在室内设计这个领域里。你只要稍微留意就可以发现，今天传统的建筑设计、平面规划的界限正在模糊，很多设计师都开始尝试原属行业以外的设计领域。事实证明，我们的这种越权，为开发商做了很全面的综合考虑，很大程度上为其节约了成本，也使整个项目的价值得到很大提升。