品牌的名称、颜色等等，以《易经》思维说，是有内在能量的。能量合适，则品牌运生，能量不合适，品牌的命运可能很不济。

“五谷道场”这个倒霉孩子被中粮收购之后，包装稍微改了改，换了版广告又开始狂砸广告费了。我认为它仍然成不了。问题不在于陈宝国那版广告做的不好，也不是之前华龙集团的资金撑不住，而是“五谷道场”这个名称本身的问题。其实，从“五谷道场”第一次出来，我就在课堂上讲，它的名字很糟糕！你稍微想想看，什么样的事情才要做“道场”……印象这个东西很可怕，你一般情况下不会想起来，但是它对人的影响是内在的、感性层面的。心理学的常识告诉我们：人的行为只有1成由理智驱使，9成都由感性、习惯、潜意识这些东西驱使。顾客的行为，也是如此。

华龙撑了1年，中粮更有钱，希望比华龙多撑几天。

其实破解“五谷道场”的困境，很简单很简单……改动一个字就OK。去问问我各地总裁班的学员吧^_^

小沈阳代言的“酷熊”，也会成为一个倒霉孩子。这是为什么呢？很简单：中国的1.4亿股民及其家人，还有1700多家已经上市公司的员工，以及打算上市、正在运作上市、或者一切和资本市场有关联、有关系的人，都会躲着这个车走——他们啊，只定是喜欢“牛”而不喜欢“熊”的。

这些人呢，差不多把中国的有钱人和中产阶层都包括了吧。

当然也许有些人没想这么多，买了“酷熊”了。买了之后呢，人家问：你了个啥车呀？你说：酷熊！人家会说：哦，跟我“哭穷”？或者，人家再逗你：瞅你那熊样……呵呵，你开心呗？

当然老孙很希望这次说错一回。可是，假如又被老孙不幸而言中，就说明一个问题：做企业，一定要学一点文化！

孙虹钢老师博客、播客中公开发表过的预言、分析、判断

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