1108补充：全总，法制办等部门最新的表态，继续印证老孙的判断……很可能，司法解释方面，也将对华为等行为不利。再强调一次——天时不可违也！

1106补充：华为事的当前进展，正如老孙10天前所料。华为也许不违法，可是，有违天时也！天时不可违，简单道理。

如果一个女人嫁给你10年，把一生当中最美丽的时光都给了你，现在人老珠黄，红颜不再，你不是要把她轰出门去，再去寻嫩草来吃呢？因为你有钱，就可以这样么？

在一家企业工作将近10年，是这样的概念：二、三十岁进入该企业，现在是三、四十岁，在一家高劳动强度、盛行“加班文化”的企业里面，应该说是奉献很多，消耗很多。你要知道，那10年，是你们企业飞速发展的关键10年，也是这些员工最有体力的10年。……

华为，改名“狼为”如何？

为富而不仁，此社会之公贼也，已经成为当今社会最主要的恶行根源。当人人喊打，天诛地灭之！

    近日N多主流坛子中，对华为要求老员工“自愿离职”一事，讨论热烈，刚刚也看到媒体公开报道（当然，调性很温和，报道的角度很聪明。不错。表扬之）。作为“旁观者”，老孙对于华为褒贬皆有，不过，对于华为的“人事儿”，基本上都是负面评价——他们太霸道，太缺乏和谐观念。华为在对待离职创业员工、过劳死员工、忧郁自杀员工等等事情上的作为，实在是与仁义礼智信，温良恭俭让等中华道德之“可为”相去太远。所以，我建议，既然华为一向倡导“狼”文化，不如改名“狼为”，或者“狼讯、狼信”之类，不要再糟蹋中华的形象啦。

    巨头企业公然逃避法律规定，仅仅为减少成本，就要求老员工“买断工龄”，这还是发生在“关爱民生”、“和谐社会”的声音愈发高涨之时……请问任老大，你不是很有政治水准麽，难道没有读过17大报告？

    其实，如此行为也实在不够聪明智慧，于情、理、法、智，老孙都严重质疑之。 

都是人，可以如此无情麽？

    如果一个女人嫁给你10年，把一生当中最美丽的时光都给了你，现在人老珠黄，红颜不再，你不是要把她轰出门去，再去寻嫩草来吃呢？因为你有钱，就可以这样么？

    在一家企业工作将近10年，是这样的概念：二、三十岁进入该企业，现在是三、四十岁，在一家高劳动强度、盛行“加班文化”的企业里面，应该说是奉献很多，消耗很多。你要知道，那10年，是你们企业飞速发展的关键10年，也是这些员工最有体力的10年。

    现在，你不要他们了，他们还要生活，还要再去找工作，对吧。而打开各种招聘广告看看呢，拒绝“35岁以下”甚至“30岁以下”的歧视性限制又比比皆是。你是不是想说，我给了他们补偿啊，10万、8万，不少呢。那好，请教你，10万、8万、够生一场病麽，够生活多久呢？

    老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。这个人之常情，你真的不论？
你的理，就是唯利是图吧

    买断工龄，躲避法律规定，有两个主要的理由：第一，降低人力成本。第二，制造内部竞争氛围。

    虽说买断工龄是要一次性支付补偿，估计整体下来10亿左右，但华为尚未上市，财务上很容易处理。而此后的财务年度，人力成本则大为降低。同时，华为还可趁此机会调整其绩效考核标准及薪酬体系，比如说将可变的考核部分再加大，从而“优化”薪酬成本结构。

    但是，这样的举措等于明明白白地告诉员工，也告诉社会，在你们那里，所谓“以人为本”，就只是“以人为成本”而已。假如你们还讲什么雇主品牌，讲什么尊重，讲什么共同成长，就都统统不会有人相信啦。在企业的社会形象方面，利弊如何？

    鼓励内部竞争，鲇鱼效应，更是赤裸裸地表达了一种理念：企业和员工的关系，就只是生意买卖而已。今天你有价值，OK，明天你没力气了，滚蛋。只讲利益，只讲当前、短期的投入回报，不讲什么“使命”和“责任”。如此嘴脸，活脱脱当代黄世仁也。可悲的是，黄世仁还用个“仁”做名字，表面上做做秀，我们现在的老大，连这点脸面功夫都不要了也？

    那么，既然你只讲当前、短期、单纯的利益，就不要再讲、再忽悠、再期望员工和社会对你的信任，不要期望忠诚，不要期望价值观认同，不要期望奉献……对么。

    同时，更可怕的是，这还可以证明：这样的企业和这样的老大，在信奉和信仰的，就是唯利是图、利益至上而已。我们可以认为，如此理念，对于社会的道德标准，对于构建和谐社会，是有害的。

    老孙一向认为，凡倡导非人理念（比如说以“狼族”文化自诩的）的企业，比如说施行“末位淘汰”的公司，均可认定：其文化比黑煤窑还要黑。对这些企业，完全抵制，完全“呕”向之。
所谓守法，就是尽可能地逃避责任，是么？

    老孙相信，新劳动法的拟定者颇多苦心，希望雇主和雇员之间更加和谐。不过呢，法律尚未实施，就引发如此对策，可见某些企业、某些老大的心态。

    不过呢，也好啊。这就叫做“自行暴露”吧。

    其实，用法律来调整人和人之间的关系，是一种很没有智商也很没有情商的方式。因为，法律的规定，是“底线”。

    如果你连“底线”都要想法设法去逃避，也就可以充分说明你是什么样的人了。对么。
宜而合之，太极思维，天之道也！

    一人之宜与一群之合，一时之宜与一世之合，可能麽？当然。统筹兼顾，智慧也（请参见17大报告关于科学发展观的部分）。 

随便提示一二吧：

     ——假如你换个角度看待老员工、对待老员工，老员工对你是否可以意味着“守先待後，继往开来，中流砥柱，亲如一家……”？年轻的有看法？好啊，去问问他们：10年、8年后，你希望被如何对待呢？孔子曰，己所不欲，勿施于人。 

    ——假如你换个管理方式呢？爵以赏功，职以任能。 

    ——假如你明白“易简，而天下之理得矣”……调整薪酬体系，把基本（固定）、绩效（变动）、年功、当期等因素，按照五行动能系统设置之，显性、隐性、长期、短期统筹兼顾，规则和大家说清楚，有何而不可？你的人力成本一定可以控制。 

    其实，以太极思维看，越是大集团，越是复杂的组织机构，薪酬制度越应该化繁为简。

    咱们都明白，无论怎样的薪酬体系，无非是那个猴子分香蕉的故事而已：总量控制，比例分配。 

建议有关部门：

    相信除华为外，还有人喜欢耍“聪明”。老孙建议，有关部门在出劳动法的实施细则，或者做司法解释的时候呢，对“十四条”来个说明：只要在同一集团，或者超过51％股权相关企业工作，所有工龄相加达到10年，就按照10年来对待，签过两次合同……以此类推。

    同时，请劳动监察部门对此类公司严加监控，抓几个典型，以儆效尤。

    当然，如果可能，咱也出台一个类似欧盟的“SA8000”的规矩，凡是不善待员工的，不准进入市场。 

建议媒体和有关部门：

    再做“最佳雇主”、“年度雇主”评选时，同时做一个“最鸡贼雇主”的榜单……
提醒

    如果您不得已买断了工龄，千万不要拿那个钱去炒股票哦。股市很有风险，入市千万谨慎也。

    也请各位，再次清晰、明确地知道一点：天下的乌鸦是同样颜色的。在某些类型的企业里，工作，是，且只是生意。我们在职场上，做的一切都是为自己，都是在经营自己的职业品牌，培养自己的职业能量……有空呢，去买一本老孙所著《工作就是生意》（点击链接>>>），里面早就把这些事分析得透彻而透彻的啦。（广告一下，^_^）

    天时大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。现在，咱已经到了讲科学发展，关爱民生，和谐社会的阶段也，您得与时偕行，识大局，明大势，举大计，用大智哦。

    再发个广告，去买张票，听听我们团队的“太极思维，创新领导策略”的课吧。^_^
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相关链接1：

华为员工死亡，有多少人命可以重来？

http://blog.voc.com.cn/sp1/sunhonggang/08213533124.shtml

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相关链接2：

请教任正非先生，你的员工忧郁，你的责任呢？

http://blog.163.com/sun_honggang/blog/static/18862549200742736130

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相关链接3：

任正非、李一男终于做对了，祝贺！

http://blog.voc.com.cn/sp1/sunhonggang/13350733186.shtml

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相关链接4：

太极策略分析中国3G博弈——这几年华为等企业得到很多眷顾，与此有关

http://blog.163.com/sun_honggang/blog/static/18862549200762183341515

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相关链接5：

太极思维，创新领导策略——老孙的课程

http://blog.163.com/sun_honggang/blog/static/18862549200771105356577