朋友们好,2008年新的一年来到了,大家都有新的面貌,新的气象,新的概念投入到新年里去,可我却懒的不想动手,不想记下自己不愉快的事,以后等我想告诉大家,再把故事说给大家听吧!我想时间会把这事冲淡~~~
前二天在新浪里看到政法大学杨帆教授对学生的事事非非.有支持学生的,也有支持教授的.作为一名教授在上课时要注意自己的行为规范,作为一名学生要尊重老师的辛勤劳动.二者应该是相互相成的.
不过这让我想起了和我们一起工作10年的领导.也有类似的故事,就是差打人.我们这位领导在公司很有权威,就差不是老大,但他是我们部门的老大,所以我们在他的手下工作,都象老鼠见猫,怕他的工作作风,怕他的开会,怕他巡视买场.还好我们常常换位思考,如果我在他位置上也可能会这么去做,大家只有一个目的,为公司好.这样想了之后,心理平衡了好多,不知不觉熬过了10年,去年的3月,这位领导自己离开了公司,开发自己的事业去了.
我记得影响特别深刻的一次,就是在一次开会,我们领导说的非常得意时,我们也静静的,认真地听着他的讲话,突然思路一个大转弯,说到买场管理,说我们一线管理没管理好员工的行为规范,一阵痛骂,骂声一阵阵传到整个楼层的办公室,而我们都是个个脸上没表情听着,那麻木的思想,不知我们同事现在想来是否还是那么可笑!
每次开会结束走出会议室,碰到其它部门同事,他们都会对我们说"又挨骂了".而我们这帮一线管理会大家面视做鬼脸,偷偷一笑.
其实领导这样的做法就是要我们加强对买场的管理,不要松懈工作,出发点是好的,只是在某种他的工作行为有点过,思想的沟通并不是骂骂就会有效果的.
扬帆教授的目的也是为同学们能上好每堂课,能认真学好知识,能掌握知识.只是行为有点过.学生理解教授,或者可以其它渠道和教授交流,沟通达到相互理解的目的,矛盾就不会发展到现在的地步.
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