在豪迈不羁的新一代互联网明星Google、Youtube和Facebook驰骋江山的时候，“老将”雅虎在六十四岁的传统媒体领袖塞梅尔领导下却节节败退。究其根本原因，不是输在年龄上，而是输在技术上。

来自好莱坞的塞梅尔在互联网低谷时候，凭借“内容为王”的传统媒体理念，成功地把雅虎改造成了赢利的网络媒体公司 --- 一个能够快速生产优质内容并吸引大量广告的网络机器。我已经是雅虎体育十年的忠实用户了，每天都去那里阅读我钟爱的NBA雄鹿队和NFL绿湾队的新闻和比赛直播。成千上万与我一样的痴迷用户把雅虎推到了网络媒体的颠峰 --- 世界上流量最大的网站。

正可谓“成也萧何、败也萧何”，内容上的成功让塞梅尔忘记了互联网公司的立足之本 --- 软件技术，或许他从来就认为：软件只是服务于内容的工具而已。在以天为单位竞争的互联网领域，雅虎不仅在搜索技术上很快被后起之秀Google超越 --- 后者已经成为市值最大的互联网公司；而且在开放技术平台的应用上，更是被差不多是塞梅尔孙子辈的Facebook CEO --- 23岁的哈佛神奇小子柯克派克甩在了身后；Facebook通过强大的社区技术，为任何人和公司提供了给其上千万个人用户创造应用软件的平台，很多人甚至把Facebook当成互联网的操作系统，与微软的Windows系统比肩。

也许工程师出身的杨致远会把雅虎重新带回技术的复兴之路，不过他刚接手大权就收购了美国最大的高校体育网，似乎继续着雅虎的内容扩充之路。让拥有超过一万名员工的庞然网络媒体巨人调转方向，实在不那么容易。

互联网就是一个颠覆的世界，就像长尾理论颠覆了著名的帕累托80/20法则一样，在这里虾米可以吃小鱼，小鱼可以吃大鱼，但是革命的核心都离不开创新的软件技术。Google颠覆了Yahoo, Facebook也许很快会颠覆Google.

而颠覆Facebook的公司，或许正在麻省理工的一个大学宿舍里诞生。