以下是一位医院创业高人提炼的一些领导艺术，语言非常朴素却凝聚着管理的精髓，值得反复学习和深思借鉴，特转来网上共享。

支持做事的，激励成事的，批评误事的，处理坏事的；

想干事者有机会，能干事者有平台，干成事者有地位；

爱干就是德，善干就是能，多干就是勤，干好就是绩，干净就是廉；

典型抓在手上，落实重在腿上，员工利益记在心上；

要“大胆管理，善于管理，精于管理”；

名利上要有满足感，能力上要有危机感；

信心比什么都重要；

要善于“发现机遇、抓住机遇、转化机遇”；

竞争无情，兄弟有情；

抓工作“亲自抓与不亲自抓、会抓与不会抓、下功夫抓与不下功夫抓”不一样；

“三看”：看淡名利，看透是非，看重事业；

对组织要有感情，对同志要有真情，对事业要有激情，对生活要有热情；

要真心用心、认真做事、用心做人；

要有政策意识、法律意识、业务意识、服务意识；

用好法律顾问依法管理；

要“四个”舍得：舍得人力、物力、财力、精力；

要有危机感，有危机感的人就不会危机，就有无限生机；

看到问题、看深问题、看准问题、解决问题；

提高自我保护意识，帽子是组织给的，威信靠自己建立；

班子成员要相互准中，相互支持，相互理解，相互信任，特别是相互欣赏；

对困难要有三不倒的精神：环境苦不倒，困难吓不倒，任务压不倒；

审时度势，心系百姓，得人心者得天下；

讲话要让不同听众在讲话中找到各自的兴趣点；

做好三势：谋势、乘势、借势。