解说：管理着首先要有领导团队的能力，能够成为一个团队的核心。领导力来自于通过释放自己大影响力赢得追随者，有追随者才能有执行大基础；以亲和力征服人心，民心所向才能成为领军人物；掌握授权的艺术，能够利用授权有效调动团队的力量；科学的控制，掌握好控制和专制的界限；还有是利用各种手段激发团队的活力，有活力才会有动力。

     执行力是我们常说的用正确的人，做正确的事和正确地做事。用人是执行的基础，做正确事是定位问题，正确地做事是态度问题。

     最后是要具备管理理论。就如我们说一位好的外科医生一样，不仅要能懂得怎样做，还要能真正把手术做漂亮了，而且还能够告诉下级医生怎么做并且将理论转化为学术论文传播给更多的同行。管理者也要知道管理理论，能将管理理论应用到现实中解决问题，并将体会讲出来和写出来传播给更多的同行以将自己的贡献最大化。