领导力提升                                                   12学时

    全方位培养领导者的综合素质                   
    管理沟通与团队建设 
    掌握团队沟通与人际关系拓展的重要技巧

    战略管理                                                          12学时  
    制定领先而又切合实际的组织发展战略

    营销管理                                                    12学时 
    学习运用广告、新闻、公关、形象策划、品牌推广等进行一体化整合营销  

           
    人力资源管理                                                18学时 
    从医院资本运营、人员流动与保障、学习型组织的建立等多视角
    丰富学员在医院人力资源管理方面的知识    

    品牌与文化建设                                              18学时
    全方位传授医院品牌文化的策略、定位、设计与传播   

                                         
    医院公共关系与危机管理                                            12学时 
    传授如何妥善地应急处理各种危机，如何维护好与患者、
    政府机构、企业、社区和媒体等各种社会个体的关系。          

                           
    质量管理                                                   12学时 
    建立医院医疗质量保证体系、强化医院医疗质量意识、有效进行医疗质量控制和费用控制 

    医疗服务与医患关系                                          18学时  
    建立更完备的医疗服务质量评价系统以创建更加和谐的新型经营模式下的医患关系   

 
    医院法律                                                              12学时 
    在医学与法律互动的层面上考察医疗纠纷，有效预防医疗纠纷和处理医疗事故