吴梅（Mai Vu）是一位擅长辅导美国亚裔女性的高管教练，同时还是一位人类学的专家。吴梅说，自我认同最先开始于一个非常重要步骤—自我对话。经过她的研究观察发现，人们谈话中，至少90%的内容是在试图找寻外部世界的认同。

　　吴梅说，每当她在认真聆听别人谈话的时候，总是问自己：“他们谈话为了什么？”她逐渐明白，在每个谈话中，总有一个潜在的主题就是“自我认同”—“看着我，我做了这个、那个；这些、那些；我顶住了什么困难，我闯了什么难关????我难道不棒吗？你不想认识我吗？你难道没喜欢上我吗？”

　　就这样，人们不断地寻求别人的肯定，询问别人自己到底够不够好，是否有资格胜任某个位置。这些表象背后的事实，对于全世界上的人来说都是同一个版本—那就是人类不知道怎么来肯定自己。

　　女性高管需要学会如何发自内心地认识到自己的素质和能力，为自己喝彩。要时刻相信，自己是靠真才实学走到了今天的位置上。一旦做到了这点，就会有两种积极的变化产生：

　　第一，她们的自信会马上显现出来并会不断提高，但又不会变得自负与傲慢。因为这是源于内心实实在在的对自己的认可。基于此点，自信表现出来的反而是一种谦逊的修养和平和的处世态度。

　　第二，同时也是更重要的一点，当女人不再向别人询问自己优秀与否、以此寻求自身价值及归属的认可时，她也就学会了自己对自己进行肯定与认可。一个女人学会做自己的合作者和拥护者，就不再需要费劲从别人那里寻求认同了。这样的女人可以释放自己，去做自己真正想做和本应该做的事情。因为满足了自己受到认同的需求之后，女人可以发掘出更多的潜质，会感到自己更加充实，有活力。最终的结果就是她们为整个企业贡献更多。吴梅解释说，这种对自己内心的关注会慢慢简化，逐渐转变成对各种可能性的清醒判断。

　　学会领导自己

　　当我们改变了自己有限的看法之后，就会提升内在的智慧，然后就可以执行我们真正的计划，为企业和团队带来价值，创造出积极的领导氛围。做领导就是肩负重任，使自己成长，让你周围的人成长，并且拓宽你的世界。

　　领导工作应该从领导自己开始。首先要了解自己有何天赋，信任自己的智慧，教会自己去爱，战胜挑战。然后则是非常关键性的一步，要看周围的领导是怎么做事的，明确我们的目的，工作是为了帮助促进他人的发展。

　　然而不幸的是，多数占据领导位置的人没有这种帮助促进他人成长的意识和能力。要对其他人抱有好奇心，经常问“他们是谁？”“他们想要什么？”以及“我怎么能够帮助他们发挥出自己全部的潜能？”她相信，领导别人的真正含义是问这些问题，然后帮助他人找到答案。

　　一名领导者一定要对这个世界产生影响。我们做的每一件事都会对世界有影响，领导者的职责就是要对自己的世界的发展产生影响。无论是我们的公司、企业还是社区，要努力为之建立起一种文化，为后来人留下一些宝贵的东西。对于处于领导角色的女性来说，这一层意识对每天的思考是至关重要的。值得高兴的是，我们天生就会这样做，因为女性高管中很多人是做母亲的。

　　当吴梅遇到一个新客户的时候，她会了解客户自身的优势和弱势所在，然后制定一个训练方案。“我听取她们透露的每一点信息，由此探知她们所具有的能力以及面临的局限。一旦发现了问题，就会对准这个问题采取措施。比如，如果我看到他们很有能力，我就会锁定这个点，挖掘其更深层的智慧，这些往往是她们没有注意到或者忽视了的。教给她们要相信自己，听取自己的智慧。”

　　同样，吴梅也会关注那些造成客户自信减弱、或者造成消极思想的诱因。“每件事都源于我们的思想。想法会转化为感受，然后表现成为一种行动或者反应。”当一个人的预期是消极和有限的时候，这种认知过程就会助长消极态度，最终演变成的不会是积极的力量和勇气，也不会导致潜能发挥，取而代之的是畏惧和脆弱。要想转变你的想法，获得更好的办事结果，你需要改变自己的信念以及你与世界的关系。

　　永恒的要素

　　在联合国妇女地位委员会的一次会议上，委员会副主席希尔娃·萨波（Szilvia Szabo）向与会者汇报了工作取得的重大进展。她提到，在过去的几年里，在私企和国企中有大量女性走上了执行官的位置。这样的趋势也给了女性更强的动力。但有个现实我们不能忽视，女性进入决策者地位的过程中仍然存在着障碍，公平竞争也仍然是个挑战。

　　“催化剂”这个组织每年会对那些重用女性去做领导的典范企业进行奖励，最近一次获奖的企业是日本的汽车制造商尼桑和荷兰一家在50多个国家拥有7.5万员工的基础金融机构ING。在过去5年里，ING公司增加了25%到50%的女性高级经理以及业务代表团队。现在，两位女性盈亏执行官管理着公司80%的核心业务；从基层到CEO的领导机构中，三分之二都是女性；女性在人力部门经理位置上的百分比还在不断增加。尼桑公司经理级别的女性人数在2004年翻了将近三番，在设计、企划、产品功能企划部门的女性经理人数是原来的两倍。尼桑还是第一个获得“催化剂奖励”的亚洲公司。

　　女性在发展的过程中要保留并发挥自己的实力。要学会做真正的自己，有自己的领导风格，而不是去效法别人以至迷失了自己。要成功，需要自信。自信来自于我们对自己的尊重，认识到我们的进步，肯定自己，做自己的拥戴者，做最好的自己。