沟通传递的是想法而不是信息

一般，管理者可以从以下几个方面进行提问：

1、 这个事情的现状是什么样子的？具体描述一下？

2、 下一步这个事情要做到什么程度？

3、 现实与目标的差距是多少？

4、 为了弥补这个差距，你打算做哪些事情？

5、 这些事情对这个目标的达成，好处是什么？坏处是什么？

6、 那么，在这些备选答案中，那几个是可以优先考虑的？

7、 如果采用这些选择，你还有什么顾虑吗？

8、 如果顾虑排除，你决定从哪一个步骤开始？

9、 具体的时间是什么？

10、你需要我提供什么帮助？

11、我们下次沟通时间节点是？沟通到哪个阶段？