【提高员工敬业度十法】与绩效挂钩的奖励制度；过硬的人力资本基础设施（如员工详细资料）；着眼于未来的学习管理；与员工互动的知识管理；持续进行的绩效评估；适宜的工作场所设计；备受重视的员工关系管理；与时俱进的职业发展规划；公平连贯的人力资本战略；聚焦“原材料”的招聘流程。