每个人在职业生涯中总要面对一个问题：你要做英雄还是赢家？

英雄是闪亮耀眼的风云人物，是每当为公司争取了一个大的客户、一笔大的订单后，名字立
刻就见诸报端的那类人。赢家与英雄表现一样优异，却极少有机会出现在表扬名单或站在领
奖台上，他们是在英雄胜利出击获胜的那一刻却常被忽视的人。

一个成功的公司兼具二者，但整体来说，赢家强于英雄，因为他们清楚自己的角色，并且克
尽其职。这不像充分宣扬个人英雄主义的美国大片一样，任何一个英雄级人物都不能单打独
斗的换来公司大部分的利益。就像人力资源中的一句名言“留住人才比招聘更重要”一样，
企业的领导们更应该注意“维护好老客户比争取新客户更重要”，所以在企业中更要重视赢
家，在企业中应该用心鼓励他们。

一个公司里有许多的专才，每个人各有所长---投资、会计、税务、法律、信息系统等等，但
是常常令人惊讶且倍觉苦恼的是，有时这些专才急欲从事本行业之外的业务，在工作上他们
是表现优异的佼佼者，但是他们却认为如果他们不是众人瞩目的焦点，就不是公司里的英雄
。

结果，他们抢着争取与他们的专长只稍微沾得上边的知名度高、众人瞩目的方案。这下子，
财务人员要与偶尔碰过面的客户称兄道弟，把酒言欢；信息管理人员试着要争取业务合同。
这些对他们自己和公司都造成反效果。

希望能成为众所瞩目之焦点的心理是很容易了解的。但是，企业中的每个人都应当有足够的
智慧，知道他的专长对他自己和公司的重要价值。如果他没有这样的认识，就应当提醒他。

如何提醒呢？你应当指出，要找到担任风光职位的人比招聘专门技术人才容易。这件事也提
高技术人员在众人心目中的价值和减低一些风光人物自以为“不可或缺”的骄傲。推崇平常
看来比较不显眼的专才是很重要的，即使你只是用薪水来表示对他的重视也好。

顺带一提，如果你是身为名字常见诸报章杂志的“名人”，那你可以这样说：在你的行业里
，小有名气对事业一定有所助益；但是存心出名上报，是一种无谓的追求，尤其是因而不务
正业，更是得不偿失。不要忘记是谁付你的薪水，不是报社！