1、作为一名合格优秀的车间主任，必须做到熟悉整个生产工艺，懂得品质管理，流程管理，设备管理，人员管理，有较强的协调能力，沟通能力。

主任与班长区别是主任：懂得综合管理，掌控全局，发布指令，监督完成生产全过程。班长：执行指令，按计划保质保量的完成任务，并且班长必须精通整个生产过程，熟悉到每一个环节每一个细节，同时必须有较前的技能和工作经验。

2、作为车间主任要有3心、责任心、信心、细心。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。有责任心的人会认识到自己的工作对公司的重要性，把实现公司下达目标当成是自己的目标。

信心指的是一个人对自身的信仰的坚定，对于尚未见到事物的信念和凭据，它包括相信和敢于将自己完全委托两个层面。

    细心指用心周密无遗漏。比如说对员工的关心等，注重每一个环节，每一个细节。

3、车间都有短板现象，作为车间主管应当不断完善，包括设备性能提升，工序优化，生产工艺改善，员工潜力挖掘。