效率，但是资深者做事若无效率，恐怕保不住工作；做为老板，参与事业多项工作，需要多方面的见识和能力，做为下属，讲求的是专注，虽然要为未来多方吸取知识培育能力，但若专业能力不足，做不好份内工作，仍然保不住工作，因此不论身为高阶或基层，先熟练自我能力是一切跟本。 人的能力可分两类，一种可经由教育训练而得，另一种得经自身的体验去领悟和熟练，后者包括待人处世的智慧，应对变化的技巧，前瞻未来见识机会的能力，以及经理事业、领导统御的能力等。当清楚自己什么能力不足或认清更上层楼之目标时，多数可寻求外力帮助，藉受训去提升能力，但需要体验的能力，则赖广增见识，多看、多听和多读，吸收前辈专家的智慧以长进。 能力也可经由内省和自我勉励，用思考去理出头绪，藉阅读去增长见识，再凭「所知、所识」去力行，去砥砺自我能力，让智慧跟着长进。所谓力行，贵在勤于动笔写报告、勇于表达做沟通和富于行动去熟练，当「智与行」频频表现，能力早已提升，价值也更为呈现。