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【向湖南卫视学习】——“2014湖南卫视招商资源宝典”摘录

(2013-10-12 16:48:19)
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杂谈

芒果坚持认为,新老媒体的主要差异,在于用户属性和传播互动。

开放的网络不是谁的专利,新锐的湖南卫视似乎正在不断蜕变转型为“新新媒体”,从根本上拒绝被世人假想所定义。

用娱乐的方式占有“以年轻观众为核心的广谱人群”,是湖南卫视的底气所在,具有清晰的市场价值和不可替代性。

芒果不想也不能把广告卖所有人,只是想帮你把产品卖给年轻人。

“建设型观众”与“批判型观众”的区划,成为更大视野上的一组新准绳。何谓“建设型观众”?这类善秩序善理性善连贯不断,愿意跟随节目内容去肯定和建构某种东西;何谓“批判型观众”?这类善破除善怀疑善碎片传播,更愿意随时从节目内容中提取吐槽的槽点从而解构某种东西。

新媒体激发电视行业的创新活力,烘托出电视的黄金时代,这并不是一句空喊的口号,向前,我们有历史为证,2010 以后的几年,中国电视的创新力度前所未有;向未来,我们有开篇位置所介绍的观众基础,平衡建设型观众与批判型观众,能够获得最大公约数赞美的,依然是以“家庭”为服务对象的电视媒体。

“电视湘军”中,可能有中国电视界中盯内容产品最忘我最舍身的人,可能有中国电视界中盯收视品牌竞争最沉醉最精细追求的人,可能有中国电视界中盯广告客户利益最换位思考最突破常规最积极奔走的人,可能有中国电视界中盯企业革新最大刀阔斧最小心翼翼最图强不息的人。

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